بيتر فرادكوف: السيرة الذاتية ، والوظيفة ، والأسرة ، نظرة على آفاق روسيا في الأسواق الخارجية

جدول المحتويات:

بيتر فرادكوف: السيرة الذاتية ، والوظيفة ، والأسرة ، نظرة على آفاق روسيا في الأسواق الخارجية
بيتر فرادكوف: السيرة الذاتية ، والوظيفة ، والأسرة ، نظرة على آفاق روسيا في الأسواق الخارجية

فيديو: بيتر فرادكوف: السيرة الذاتية ، والوظيفة ، والأسرة ، نظرة على آفاق روسيا في الأسواق الخارجية

فيديو: بيتر فرادكوف: السيرة الذاتية ، والوظيفة ، والأسرة ، نظرة على آفاق روسيا في الأسواق الخارجية
فيديو: بيتر فرادكوف.. اليهودي مدبر انقلاب روسيا، كيف يحرك فاغنر ورئيسها لسيطرة على موسكو والاطاحة ببوتين ! 2024, يمكن
Anonim

في صيف 2016 ، امتلأت الصحف بالعناوين التي تفيد بأن نجل الرئيس السابق لجهاز المخابرات الخارجية في الاتحاد الروسي ، بيتر فرادكوف ، قد ترك مجلس إدارة بنك Vnesheconombank. ومع ذلك ، فقد احتفظ بمنصبه في فرعها ، وهو مركز التصدير الروسي. سوف يوجد الأخير بشكل مستقل تحت قيادة بيتر فرادكوف. في حين تم تعيين والده مديرا لمعهد الدراسات الاستراتيجية منذ بداية شهر يناير 2017.

فرادكوف بيتر
فرادكوف بيتر

بيوتر فرادكوف: السيرة الذاتية

ولد المدير المستقبلي لمركز التصدير الروسي عام 1978 في العاصمة الروسية. والده رجل دولة ومرشح علوم ورئيس سابق لجهاز المخابرات الخارجية ورئيس الوزراء في 2004-2007. تخرج فرادكوف بيتر من MGIMO في عام 2000. تخصصه هو "الاقتصاد العالمي". ثم تابع دراسته بالتوازي في جامعة كينغستون بلندن وأكاديمية الاقتصاد الوطني بالاتحاد الروسي. في عام 2006 ، دافع بيتر فرادكوف عن أطروحة الدكتوراه الخاصة به. تم تكريسه للاتجاهات الإستراتيجية لدمج روسيا في الاقتصاد العالمي.

مركز التصدير الروسي
مركز التصدير الروسي

مهنة

بدأ بيوتر فرادكوف العمل كخبير من الدرجة الأولى في الولايات المتحدة فور تخرجه من معهد موسكو الحكومي للعلاقات الدولية. في عام 2004 ، حصل على منصب في شركة Far Eastern Shipping Company. من 2005 إلى 2006 ، عمل فرادكوف كنائب أول لمدير بنك Vnesheconombank. منذ عام 2007 ، أصبح عضوًا في مجلس إدارة هذا الأخير وانضم إلى مجلس إدارة "مبنى الركاب" JSC ، الذي تم إنشاؤه لبناء المحطة الثالثة لمطار شيريميتيفو. منذ عام 2011 ، شغل بيتر ميخائيلوفيتش منصب مدير الوكالة الروسية لائتمان الصادرات وتأمين الاستثمار. في يونيو 2016 ، ترك منصبه في مجلس إدارة Vnesheconombank ، وبقي الرئيس التنفيذي لمركز التصدير الروسي. كان فراكوف في هذا المنصب منذ يناير 2015. يواصل نشاطه العلمي. يعمل فرادكوف أستاذاً في المدرسة العليا للاقتصاد في قسم الأعمال الدولية.

عائلة

بيوتر فرادكوف متزوج. في عام 2005 ، ولدت ابنته. تعمل زوجته كمدرس في جامعه فرادكوف. التقيا في MGIMO.

سيرة بيتر فرادكوف
سيرة بيتر فرادكوف

دعم المنتجات الروسية

ص. شارك M. Fradkov في يناير 2017 في منتدى Gaidar ، الذي عقد على أساس الأكاديمية الروسية للاقتصاد الوطني. وذكر أن الحكومة خصصت 25 مليار روبل من الميزانية لدعم المصدرين. يجب أن يكون هذا المبلغ كافياً لتعويض الإيصالبراءات الاختراع والشهادات الفكرية ، وإعادة تكاليف النقل والخدمات اللوجستية. وسيخصص جزء آخر من الأموال لرسملة Roseximbank والترويج للسلع الروسية في الخارج. كما ركزت الحكومة على تطوير التجارة من خلال المنصات الإلكترونية. سيكون التركيز الرئيسي ، كما قال فرادكوف ، في عام 2017 على الشركاء التقليديين: بلدان رابطة الدول المستقلة وآسيا وأمريكا اللاتينية. ومع ذلك ، يتم إيلاء الكثير من الاهتمام للبحث عن أسواق جديدة.

النجاحات في 2016

علق فرادكوف أيضًا على انخفاض أرقام التجارة الخارجية في عام 2016 عما كان متوقعًا. في رأيه ، هذا يرجع إلى مشاكل السوق وانخفاض قيمة الروبل. إذا أخذنا في الاعتبار الصادرات من الناحية المادية ، فقد نمت. بالإضافة إلى ذلك ، فقد تغير هيكلها نحو الأفضل. شكلت حصة الصادرات غير السلعية في عام 2016 55 ٪ فقط من الإجمالي. منذ نهاية عام 2016 ، بدأت مؤشرات القيمة في النمو أيضًا

ع م فرادكوف
ع م فرادكوف

آفاق

يعتقد رئيس مركز التصدير الروسي أن عام 2017 سيكون فترة نمو لروسيا. علاوة على ذلك ، لن تزداد فقط الأحجام المادية للصادرات ، كما حدث في عام 2016 ، ولكن أيضًا مؤشرات التكلفة الخاصة بها. كما سيساعد في هذا مشروع التعاون الدولي ، الذي يتضمن استخدام تدابير خاصة لدعم الهندسة الميكانيكية. يعتقد فرادكوف أنه في عام 2017 من الممكن ضمان زيادة الصادرات من غير الموارد بنسبة 7٪. الهدف العالمي هو تحقيق ضعف ذلك بحلول عام 2025. خطط الحكومة لتنمية الزراعةطموح أيضا. من المهم ليس فقط زيادة الصادرات نفسها ، ولكن أيضًا لتعزيز مكانة الشركات التي تعمل مع المستهلكين الأجانب. يجب أن يتم ذلك ليس فقط من قبل الكيانات التجارية الكبيرة ، ولكن أيضًا من قبل الكيانات المتوسطة. الهدف هو زيادة عدد الشركات المصدرة بنسبة 10٪ سنويا. ومع ذلك ، ترتبط كل الآفاق المشرقة بالتغلب على الصعوبات الكبيرة. قد يكون أحدها تقوية الروبل. يستفيد المصدرون من ضعف العملة ، فهي تتيح لهم القدرة على المنافسة ، وفي هذه الحالة قد يفقد المنتجون الروس مراكزهم في الخارج. يعتقد فرادكوف أن القضايا الإدارية وضوابط العملة والضرائب تعرقل التعاون الأعمق مع العديد من البلدان. من خلال حلها ، ستتمكن روسيا ، وفقًا لفرادكوف ، ليس فقط من تحقيق المؤشرات المتوقعة ، ولكن أيضًا تجاوزها بشكل كبير.

موصى به: