التنويع هو استراتيجية تهدف إلى تقليل المخاطر عن طريق إضافة الأصول والخدمات والمنتجات والبنوك إلى أصول المنظمة. يستخدم هذا المفهوم أيضًا في المعاني الأضيق.
في النشاط الاقتصادي ، التنويع هو توسيع أنشطة المنظمات أو الصناعات الكبيرة خارج نطاق الأعمال الأساسية. بمعنى أوسع ، هذه استراتيجية تهدف إلى تنويع الإنتاج. هذا الشكل من التنظيم مهم جدًا في ظروف السوق اليوم وله تأثير كبير على تقسيم العمل والمنافسة.
تنويع الإنتاج هو التغيير الذي تقوم به الشركة لزيادة الكفاءة وجني الفوائد الاقتصادية ومنع الإفلاس. في الصناعة ، أشكاله الأكثر شيوعًا هي التكتل ومتحدة المركز.
يتم تنفيذ الأول عادة من خلال الاستحواذ على مؤسسات وشركات ذات ربحية عالية في صناعات مختلفة. ومتحدة المركز - بسبب حقيقة ذلكأن الشركة تقوم بتطوير تقنيات جديدة لتصنيع المنتجات التي تنتمي إلى الملف الشخصي في الصناعات الأخرى. يحدث هذا على أساس التطورات الداخلية وتطبيق التقنيات المكتسبة في مجالات أخرى. على الرغم من أن هذين الاتجاهين يكملان بعضهما البعض ، إلا أن عدد المنتجات المصنعة يزداد فقط مع التنويع المركز ، بينما يكون التكتل مسؤولاً عن إعادة توزيع رأس المال المتاح.
هناك أيضًا أنواع أفقية ورأسية لتنويع الإنتاج. يتعلق الأخير بمراحل تجميع ومعالجة منتج واحد. التنويع الأفقي هو توسيع نطاق المنتجات من أجل جذب المزيد من العملاء. الخيار الأفضل للمؤسسة هو مزيج من هذين النوعين.
التنويع فئة متحركة. كلما زاد عدد الأنشطة التي لها اتجاهات ، ارتفع مستواها. إنه يمثل تعديلًا للأهداف الرئيسية للشركة ، وربما تغييرًا في استراتيجية المنظمة. الأول هو تنوع ضيق النطاق ، والثاني نطاق واسع لا علاقة له بالإنتاج الرئيسي.
تحفيز هذه الفئة يحدث بسبب رغبة الكيانات الاقتصادية في تعزيز مكانتها في السوق في بيئة تنافسية ، وكذلك الاستجابة في الوقت المناسب للتغيرات في ظروف السوق.
المهم اليوم هو البحث عن اتجاهات جديدة لتنويع الإنتاج. من الضروري التكيف مع الظروف الجديدة في الاقتصاد ، مما يشجع الشركات على البحثالمجالات الأكثر ربحية لتطبيق الإمكانات التي تم إنشاؤها في المؤسسة.
الأسباب التي تدفع الشركات لإطلاق منتجات جديدة وقهر قطاعات سوق جديدة هي:
1) ضمان وضع مالي مستقر إلى جانب إصدار منتجات أكثر ربحية ؛
2) الاختراق في الصناعات ذات هوامش الربح المرتفعة ؛
3) تقليل المخاطر التي تؤثر على الأرباح
لكن تذكر أن التنويع ليس أداة لتخفيف المخاطر. على العكس من ذلك ، يمكن زيادتها إذا كان رائد الأعمال ، على سبيل المثال ، يستثمر في تلك المجالات التي لا يدعم فيها أي شيء معرفته.
