يجب أن تُفهم المنظمة على أنها نظام مفتوح ومعقد يتلقى الموارد من البيئة (الاقتصادية) الخارجية ، كما يسلم منتجاتها إليها. في مقالتنا ، سننظر في مفهوم وخصائص الفئة المقدمة ، بالإضافة إلى جوانب أخرى لا تقل أهمية عن المشكلة.
مفهوم البيئة الاقتصادية
يجب اعتبار بيئة عمل المؤسسة على أنها مجموعة معقدة من العلاقات مع الكيانات الاقتصادية ، وروابط البنية التحتية ، والأنظمة الطبيعية والاجتماعية ، وكذلك مع الوكالات الحكومية. يتم تصنيف البيئة الاقتصادية للهيكل على النحو التالي:
- المكروية. في هذه الحالة ، مجالات التأثير المباشر على المنظمة هي مثل هذه الموضوعات: موردي موارد المواد والخطة الفنية ؛ المنافسين؛ مستهلكو منتجات الشركة أو خدماتها ؛ التسويق والباعة. هيئات الدولة والقوانين ؛ المؤسسات ذات الطبيعة المالية والائتمانية ؛ جهة اتصال أخرىالجمهور
- تختلف البيئة الكلية بتأثيرها غير المباشر. المكونات التالية تحدث هنا: حالة الاقتصاد ؛ أحداث دولية العوامل السياسية؛ NTP ؛ الظروف الاجتماعية والثقافية.
كيف تحدد حالة البيئة؟
بعد ذلك ، سنقوم بتحليل عوامل البيئة الاقتصادية. لذلك ، يتم تحديد حالة بيئة عمل الهيكل بعدد من العوامل:
- العوامل الاقتصادية. وتجدر الإشارة إلى أنه من خلالهم تنكشف حالة الاقتصاد ، مما يؤثر على أهداف المنظمة وسبل تحقيقها. يُنصح بتضمين معدلات التضخم ، ومستوى توظيف السكان ، وميزان المدفوعات الدولي ، وما إلى ذلك.
- العوامل السياسية. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن مستوى تدفق الاستثمار والموارد الأخرى إلى منطقة معينة يعتمد على الاستقرار السياسي في المجتمع. يتم التعبير عن موقف هياكل الإدارة الإدارية من الأعمال ، أولاً وقبل كل شيء ، في إنشاء واجبات أو مزايا مختلفة يمكن أن تطور ريادة الأعمال في المنطقة أو تزاحمها ، مما يخلق ظروفًا غير متكافئة للمؤسسات المختلفة.
- العوامل الاجتماعية والثقافية. في هذه الحالة نتحدث بالدرجة الأولى عن التقاليد وقيم الحياة السائدة في المجتمع.
- التقدم العلمي والتكنولوجي. يكشف هذا العامل عن إمكانية زيادة كفاءة عمليات الإنتاج ، وبالتالي فعالية الأساليب في تلبية احتياجات المستهلك.
- عوامل ذات أهمية دولية. إذا كان هناك من قبلالرأي القائل بأن البيئة الدولية تعتبر موضع اهتمام حصريًا لتلك الهياكل التي تقوم بأنشطة اقتصادية للتصدير ، ثم في الوقت الحالي ، فإن التغييرات في المجتمع الدولي تهم جميع الشركات تقريبًا.
نمو اقتصادي مكثف وشامل
اليوم ، من المعتاد التمييز بين نوعين من النمو في الاقتصاد. نحن نتحدث عن نمو اقتصادي مكثف وواسع النطاق. في الحالة الأخيرة ، تتم الزيادة في الناتج الاجتماعي عن طريق زيادة عوامل الإنتاج من الناحية الكمية: المشاركة في عملية إنتاج موارد العمل من نوع إضافي ، أصول الإنتاج (رأس المال) ، الأرض.
من الجدير بالذكر أن الأساس التكنولوجي للإنتاج لم يتغير. وبالتالي ، فإن حرث الأراضي البكر للحصول على أكبر كمية من الحبوب ، وإشراك أكبر عدد ممكن من الموظفين لبناء محطات توليد الطاقة ، وكذلك إنتاج أكبر عدد من الحصادات ، كلها أمثلة على خيار واسع النطاق لـ زيادة المنتج الاجتماعي
نوع النمو الاقتصادي المكثف ، أولاً وقبل كل شيء ، يتميز بزيادة حجم إنتاج المنتجات القابلة للتسويق. وتجدر الإشارة إلى أن هذا الأخير يعتمد على الاستخدام الواسع النطاق لعوامل إنتاج أكثر كفاءة ونوعية. عادة ما يتم تحقيق زيادة حجم الإنتاج من خلال استخدام أفضل التقنيات والإنجازات العلمية والتقنيات المتقدمة والحد الأقصىالموارد الاقتصادية ، وكذلك من خلال تحسين مهارات الموظفين. بفضل هذه العوامل ، يتم تحقيق تحسين في خصائص جودة المنتجات ، فضلاً عن زيادة الحفاظ على الموارد وإنتاجية العمل وغيرها من مؤشرات البيئة الاقتصادية.
خلال الثورة العلمية والتكنولوجية ، أي منذ منتصف القرن العشرين ، كان النمو المكثف للاقتصاد هو الذي يحصل على ميزة في الدول الغربية من النوع الصناعي.
خصائص البيئة
بعد ذلك ، يُنصح بتحليل خصائص البيئة الاقتصادية. أهمها عدم اليقين والتعقيد والتنقل وكذلك العلاقة بين العوامل. تمثل الفئة الأخيرة نوعًا من الروابط الاقتصادية أو القوة التي يؤثر بها التغيير في العامل أ على الظروف البيئية الأخرى.
يتم تفسير التعقيد في هذه الحالة على أنه عدد العوامل التي يجب أن تستجيب لها آلية الإنتاج من أجل بقائها. بالإضافة إلى ذلك ، هذا هو مستوى التباين لكل عامل من العوامل.
التنقل وعدم اليقين
من بين خصائص البيئة الاجتماعية والاقتصادية عدم اليقين والتنقل. هذا الأخير يشار إليه أيضًا بالديناميكية. يجب فهمها على أنها السرعة التي يتم بها إجراء التغييرات في البيئة الاقتصادية للهيكل التجاري. على سبيل المثال ، في بعض الصناعات (المواد الكيميائية والأدوية والإلكترونيات وما إلى ذلك) ، يتم تنفيذ هذه التغييرات بوتيرة سريعة نسبيًا. في بلدان أخرى (على سبيل المثال ، الصناعة الاستخراجية) ، تتباطأ إلى حد ما.
يجب فهم عدم اليقين على أنه وظيفة تعتمد على كمية المعلومات التي تمتلكها الشركة فيما يتعلق بعامل معين من البيئة الاقتصادية ، فضلاً عن وظيفة الثقة في دقة البيانات المتاحة. كلما كانت البيئة الخارجية غير مؤكدة ، زادت صعوبة اتخاذ القرارات التي تعتبر فعالة.
ديناميكية العلاقات
تُعرّف علاقة الشركة بالبيئة الخارجية بأنها ديناميكية. تتميز البيئة الاقتصادية بوجود عدد كبير من الروابط بين مكوناتها ، والتي تصنف شرطيًا إلى أفقي ورأسي. من المستحسن النظر في الفئات المعروضة بمزيد من التفصيل.
روابط عمودية وأفقية
تظهر الروابط العمودية مباشرة بعد تسجيل الدولة للهيكل ، حيث يؤدي كل كيان اقتصادي الوظائف ذات الصلة وفقًا للتشريعات السارية في الدولة.
الوصلات الأفقية تضمن بشكل أساسي استمرارية عمليات الإنتاج وبيع المنتجات القابلة للتسويق. إنها تعكس علاقة منتجي الموارد المادية بالموردين ، ومشتري المنتج ، وشركاء الأعمال ، وبالطبع المنافسين. سيتم تحليل الاتصالات التخطيطية والموسعة لكيان تجاري في البيئة الخارجية أدناه.
فئة الروابط الأفقية
إذن ، الرابط الرئيسي للوصلات الأفقية هوالشركة المصنعة للسلع. يتفاعل مع الأشخاص والهياكل التالية (بمعنى آخر ، مع الأطراف المقابلة):
- تشكيلات ومؤسسات عامة
- عناصر البنية التحتية للسوق (التبادل ، خدمات التوظيف ، إلخ).
- سلطة الدولة ذات الأهمية الفيدرالية (الجمهورية)
- الموردين.
- مستهلكين
- المنافسين.
- شركاء العمل
- الهياكل الحكومية الإقليمية (المحلية).
الجزء الأخير
إذن ، قمنا بتحليل فئة البيئة الاقتصادية وخصائصها وعواملها ونقاط أخرى لا تقل أهمية. بالإضافة إلى ذلك ، نظرنا في تصنيف الروابط في الاقتصاد ، وهو أمر مهم اليوم في أراضي الاتحاد الروسي. في الختام ، تجدر الإشارة إلى أنه في البيئة الخارجية لأنشطة كيانات الأعمال ، من المعتاد التمييز بين المستوى الكلي (بمعنى آخر ، البيئة الكلية) والمستوى الجزئي (لا شيء سوى البيئة الجزئية).
وتجدر الإشارة إلى أنه في كل مستوى من المستويات المعروضة هناك عوامل ذات صلة تؤثر على موضوع النشاط الاقتصادي. لذلك ، على المستوى الكلي ، من المعتاد تحديد العوامل السياسية والطبيعية والاجتماعية والديموغرافية والبيئية.
على المستوى الجزئي ، تؤثر العوامل التالية على الإدارة الاقتصادية: ظروف السوق ، والتقارب وشكل الشراكات ، ومستوى تطوير البنية التحتية للسوق ، والعلاقات مع المستهلكين والموردين ، وما إلى ذلك.
