مايكل بورتر ونظريته للميزة التنافسية. نموذج المنافسة الخمس قوى لمايكل بورتر

جدول المحتويات:

مايكل بورتر ونظريته للميزة التنافسية. نموذج المنافسة الخمس قوى لمايكل بورتر
مايكل بورتر ونظريته للميزة التنافسية. نموذج المنافسة الخمس قوى لمايكل بورتر

فيديو: مايكل بورتر ونظريته للميزة التنافسية. نموذج المنافسة الخمس قوى لمايكل بورتر

فيديو: مايكل بورتر ونظريته للميزة التنافسية. نموذج المنافسة الخمس قوى لمايكل بورتر
فيديو: أعمال - القوى التنافسية الخمسة لبورتر 2024, يمكن
Anonim

اليوم ، العلاقات الاقتصادية الدولية تتطور بنشاط كبير. تقريبا جميع دول العالم تشارك فيها بدرجة أو بأخرى. في الوقت نفسه ، تحصل بعض الدول على أرباح كبيرة من النشاط الاقتصادي الأجنبي ، وتوسع الإنتاج باستمرار ، في حين أن البعض الآخر لا يستطيع الحفاظ على القدرات الحالية. يتحدد هذا الوضع بمستوى القدرة التنافسية للاقتصاد

مايكل بورتر
مايكل بورتر

صلة المشكلة

مفهوم التنافسية هو موضوع نقاشات عديدة في دوائر الأشخاص الذين يتخذون قرارات إدارية للشركات والحكومة. الاهتمام المتزايد بهذه المشكلة يعود لأسباب مختلفة. ومن أهمها رغبة الدول في مراعاة المتطلبات الاقتصادية التي تتغير في إطار العولمة. قدم مايكل بورتر مساهمة كبيرة في تطوير مفهوم القدرة التنافسية للدولة. دعونا نلقي نظرة فاحصة على أفكاره

المفهوم العام

المستوىيتم قياس الحياة في دولة معينة من حيث الدخل القومي للفرد. يزداد مع تحسن النظام الاقتصادي في البلاد. أظهر تحليل مايكل بورتر أن استقرار الدولة في السوق الخارجية لا ينبغي أن ينظر إليه على أنه فئة من فئات الاقتصاد الكلي ، والتي تتحقق من خلال أساليب السياسة المالية والنقدية. يجب تعريفها على أنها الإنتاجية والاستخدام الفعال لرأس المال والعمالة. يتكون الدخل القومي على مستوى المؤسسات. في هذا الصدد ، يجب مراعاة رفاهية اقتصاد الدولة لكل شركة على حدة.

نظرية مايكل بورتر
نظرية مايكل بورتر

نظرية الميزة التنافسية مايكل بورتر (لفترة وجيزة)

لتحقيق النجاح ، يجب أن تكون الأعمال التجارية منخفضة التكاليف أو توفر جودة متباينة للمنتجات ذات القيمة الأعلى. للحفاظ على مكانة في السوق ، تحتاج الشركات إلى تحسين المنتجات والخدمات باستمرار ، وخفض تكاليف الإنتاج ، وبالتالي زيادة الإنتاجية. الاستثمار الأجنبي والمنافسة الدولية بمثابة محفز خاص. إنهم يشكلون دافعًا قويًا للشركات. في الوقت نفسه ، لا يمكن للمنافسة على المستوى الدولي أن يكون لها تأثير مفيد على أنشطة الشركات فحسب ، بل تجعل بعض الصناعات غير مربحة تمامًا. ومع ذلك ، لا يمكن اعتبار هذا الموقف سلبيًا تمامًا. يشير مايكل بورتر إلى أن الدولة يمكن أن تتخصص في تلك القطاعات التي تتواجد فيها شركاتها أكثر من غيرهاإنتاجي. تبعا لذلك ، من الضروري استيراد تلك المنتجات التي تظهر الشركات في إصدارها نتائج أسوأ من الشركات الأجنبية. نتيجة لذلك ، سيزداد المستوى العام للإنتاجية. سيكون أحد المكونات الرئيسية في ذلك هو الواردات. يمكن زيادة الإنتاجية من خلال إنشاء الشركات التابعة في الخارج. يتم نقل جزء من الإنتاج إليهم - أقل كفاءة ، ولكنه أكثر تكيفًا مع الظروف الجديدة. وترجع أرباح الإنتاج إلى الدولة مما يرفع الدخل القومي

تصدير

لا توجد دولة قادرة على المنافسة في جميع مجالات الإنتاج. عند التصدير في صناعة واحدة ، تزداد تكاليف العمالة والمواد. هذا ، وفقًا لذلك ، يؤثر سلبًا على القطاعات الأقل قدرة على المنافسة. تؤدي الصادرات المتزايدة باستمرار إلى ارتفاع قيمة العملة الوطنية. تفترض استراتيجية مايكل بورتر أن التوسع الطبيعي للصادرات سيتم تسهيله من خلال نقل الإنتاج إلى الخارج. في بعض الصناعات ، ستفقد المناصب بلا شك ، لكنها ستصبح أقوى في صناعات أخرى. يعتقد مايكل بورتر أن الإجراءات الحمائية ستحد من قدرة الدولة في الأسواق الخارجية ، وتبطئ التحسن في مستوى معيشة المواطنين على المدى الطويل.

استراتيجية مايكل بورتر
استراتيجية مايكل بورتر

مشكلة جذب الموارد

يمكن للتجارة الدولية والاستثمار الأجنبي بالتأكيد زيادة الإنتاجية الوطنية بشكل كبير. ومع ذلك ، يمكن أن يكون لها أيضًا تأثير سلبي عليها. هذا هويرجع ذلك إلى حقيقة أنه يوجد في كل صناعة مستوى من الإنتاجية المطلقة والنسبية. على سبيل المثال ، يمكن لشريحة ما جذب الموارد ، ولكن لا يمكن التصدير منها. لا تستطيع الصناعة تحمل منافسة الاستيراد إذا كان مستوى التنافسية غير مطلق.

قوى المنافسة الخمس بقلم مايكل بورتر

إذا كانت الصناعات في بلد ما تفقد قوتها لصالح الشركات الأجنبية من بين الصناعات الأكثر إنتاجية في الدولة ، فإن قدرتها الإجمالية على زيادة الإنتاجية تقل. وينطبق الشيء نفسه على الشركات التي تنقل أنشطة أكثر ربحية إلى الخارج ، لأن التكاليف والأرباح أقل. باختصار ، تربط نظرية مايكل بورتر عدة مؤشرات تحدد استقرار الدولة في السوق الخارجية. في كل ولاية ، هناك عدة طرق لزيادة القدرة التنافسية. بالتعاون مع علماء من عشر دول ، شكل مايكل بورتر نظامًا من المؤشرات التالية:

  1. شروط العامل.
  2. الخدمات والصناعات ذات الصلة.
  3. عوامل الطلب المحلي
  4. استراتيجية وهيكل الشركات ، المنافسة داخل الصناعات.
  5. دور السياسة العامة والفرصة
  6. مثال على نموذج مايكل بورتر
    مثال على نموذج مايكل بورتر

شروط العامل

يقترح نموذج مايكل بورتر أن هذه الفئة تشمل:

  1. الموارد البشرية. وهي تتميز بالمهارات والتكلفة والقوى العاملة ومدة الوردية وأخلاقيات العمل. بشريتنقسم الموارد إلى فئات مختلفة ، لأن كل صناعة لها احتياجاتها الخاصة لبعض الموظفين.
  2. الإمكانات العلمية والإعلامية. هي مجموعة من البيانات التي تؤثر على الخدمات والسلع. تتركز هذه الإمكانات في مراكز البحث والأدب وقواعد المعلومات والجامعات وما إلى ذلك.
  3. الموارد الطبيعية والمادية. يتم تحديدها من خلال الجودة والتكلفة والتوافر وكمية الأرض ومصادر المياه والمعادن والغابات وما إلى ذلك. تشمل هذه الفئة أيضًا الظروف المناخية والجغرافية.
  4. رأس المال هو المال الذي يمكن استثماره. تشمل هذه الفئة أيضًا مستوى الادخار ، وهيكل الأسواق المالية الوطنية.
  5. البنية التحتية. ويشمل شبكة النقل ، ونظام الاتصالات والرعاية الصحية ، والخدمات البريدية ، وتحويلات الدفع بين المؤسسات المصرفية ، وما إلى ذلك.
  6. نظرية مايكل بورتر للميزة التنافسية لفترة وجيزة
    نظرية مايكل بورتر للميزة التنافسية لفترة وجيزة

تفسيرات

يشير مايكل بورتر إلى أن ظروف العوامل الرئيسية ليست موروثة ولكن تم إنشاؤها من قبل الدولة نفسها. في هذه الحالة ، ليس وجودهم هو المهم ، ولكن سرعة تشكيلهم وآلية التحسين. نقطة أخرى مهمة هي تصنيف العوامل إلى متطورة وأساسية ومتخصصة وعامة. ويترتب على ذلك أن استقرار الدولة في السوق الخارجية ، بناءً على الظروف المذكورة أعلاه ، قوي للغاية ، وإن كان هشًا وقصير الأجل. في الممارسة العملية ، هناك الكثيردليل يدعم نموذج مايكل بورتر. مثال على ذلك السويد. استفادت من أكبر رواسب الحديد منخفضة الكبريت حتى تغيرت عملية التعدين في سوق أوروبا الغربية الرئيسية. ونتيجة لذلك ، لم تعد جودة الخام تغطي التكاليف الباهظة لاستخراجها. في عدد من الصناعات كثيفة المعرفة ، قد لا توفر بعض الشروط الأساسية (على سبيل المثال ، موارد العمالة الرخيصة والموارد الطبيعية الغنية) أي مزايا على الإطلاق. لزيادة الإنتاجية ، يجب أن تكون مصممة لتناسب صناعات معينة. قد يكون هؤلاء موظفين متخصصين في الصناعات التحويلية ، والتي من الصعب تشكيلها في مكان آخر.

التعويض

يفترض نموذج مايكل بورتر أن الافتقار إلى شروط أساسية معينة يمكن أن يكون أيضًا قوة ، مما يحفز الشركات على التحسين والتطوير. لذلك ، يوجد نقص في الأراضي في اليابان. بدأ غياب هذا العامل المهم في العمل كأساس لتطوير وتنفيذ العمليات والعمليات التكنولوجية المدمجة ، والتي بدورها أصبحت شائعة للغاية في السوق العالمية. يجب تعويض عدم وجود شروط معينة من خلال مزايا الآخرين. لذلك ، من أجل الابتكارات ، هناك حاجة إلى موظفين مؤهلين بشكل مناسب.

نظرية مايكل بورتر لفترة وجيزة
نظرية مايكل بورتر لفترة وجيزة

حالة في النظام

نظرية مايكل بورتر لا تدرجها ضمن العوامل الأساسية. ومع ذلك ، عند وصف العوامل المؤثرة في درجة استقرار البلاد في الأسواق الخارجية ، يتم إعطاء الدولة دور خاص.يعتقد مايكل بورتر أنه يجب أن يكون بمثابة نوع من المحفز. من خلال سياستها ، يمكن للدولة التأثير على جميع عناصر النظام. يمكن أن يكون التأثير مفيدًا وسلبيًا. في هذا الصدد ، من المهم صياغة أولويات سياسة الدولة بوضوح. التوصيات العامة هي تشجيع التنمية وتحفيز الابتكار وزيادة المنافسة في الأسواق المحلية.

مجالات نفوذ الدولة

تتأثر مؤشرات عوامل الإنتاج بالإعانات والسياسات في مجال التعليم والأسواق المالية وما إلى ذلك. تحدد الحكومة المعايير والقواعد الداخلية لإنتاج منتجات معينة ، وتوافق على التعليمات التي تؤثر على سلوك المستهلك. غالبًا ما تعمل الدولة كمشتري رئيسي للعديد من المنتجات (سلع للنقل ، والجيش ، والتعليم ، والاتصالات ، والرعاية الصحية ، وما إلى ذلك). يمكن للحكومة أن تهيئ الظروف لتطوير الصناعات من خلال السيطرة على وسائل الإعلان ، وتنظيم تشغيل مرافق البنية التحتية. إن سياسة الدولة قادرة على التأثير في هيكل واستراتيجية وخصائص التنافس بين الشركات من خلال الآليات الضريبية والأحكام التشريعية. إن تأثير الحكومة على مستوى القدرة التنافسية للدولة كبير جدًا ، لكنه على أي حال جزئي فقط.

خمس قوى المنافسة من قبل مايكل بورتر
خمس قوى المنافسة من قبل مايكل بورتر

الخلاصة

يسمح تحليل نظام العناصر التي تضمن استقرار أي حالةتحديد مستوى تطورها ، هيكل الاقتصاد. تم تصنيف الدول الفردية في فترة زمنية محددة. نتيجة لذلك ، تم تحديد 4 مراحل من التطوير وفقًا للقوى الرئيسية الأربعة: عوامل الإنتاج ، الثروة ، الابتكار ، الاستثمار. تتميز كل مرحلة بمجموعتها الخاصة من الصناعات ومجالات نشاط المؤسسات الخاصة بها. يتيح لنا تخصيص المراحل توضيح عملية التنمية الاقتصادية ، للتعرف على المشكلات التي تواجه الشركات.

موصى به: