تكاليف الإنتاج هي تكاليف الحصول على عوامل الإنتاج: الأرض ورأس المال والعمالة. تسمى تكاليف الإنتاج التي تتضمن الربح العادي اقتصادية أو محتسبة. وهي لا تعادل التكاليف الاقتصادية المستخدمة في المحاسبة. ولا تشمل ربح صاحب الشركة
إذن كيف يبدو هيكل التكلفة؟
إجمالي التكاليف هي التكاليف المطلوبة لإنتاج منتج معين في وقت معين. فهي متغيرة ودائمة. المجموعة الأولى هي التكاليف المباشرة. لا تعتمد التكاليف الثابتة على عدد المنتجات التي يتم إنتاجها وتتحملها المنظمة على أي حال. وتشمل هذه تكلفة فواتير المرافق ، وشراء المباني ، وما إلى ذلك.
تكاليف الإنتاج المباشرة هي التكاليف المرتبطة بتكاليف العمالة وشراء المواد الأساسية والمواد الخام والوقود وما إلى ذلك. إنها تعتمد بشكل مباشر على إنتاج المنتجات المصنعة. كلما زاد عدد المنتجات التي تحتاجها لإنتاج المزيد من المواد الخام التي ستحتاج إليها.
التكاليف الثابتة ويتم تضمين التكاليف المباشرة في تكلفة الإنتاج.
يجب أن تحدد المؤسسة بوضوح الأحجام المحتملة للإنتاج من أجل تجنب تكاليف الإنتاج المرتفعة بشكل مفرط. للقيام بذلك ، تحتاج إلى دراسة ديناميات متوسط التكاليف. إذا كانت التكاليف المباشرة والتكاليف الثابتة منسوبة إلى عدد المنتجات التي سيتم إنتاجها ، فسيتم الحصول على متوسط التكلفة.
يمكن أن يكون متوسط التكاليف أعلى أو يساوي أو يقل عن سعر السوق. ستكون المؤسسة مربحة إذا كانت أقل من سعر السوق. عندما تقارن مؤسسة ما تكاليف الإنتاج في صناعات مختلفة ، فإنها تحصل على مجموع تكاليف الفرصة البديلة. إنها تكاليف إنتاج سلع أخرى ، والتي قد يرفض رائد الأعمال إنتاجها إذا كان يعتقد أن منتجه يمكن أن يخلق المزيد من الكفاءة.
لصياغة إستراتيجية الشركة ، يجب تحديد التكاليف الإضافية أو الهامشية. إنها ضرورية عندما تزيد الشركة من حجم الإنتاج لكل وحدة من السلع. إذا افترضنا أن التكاليف المباشرة ثابتة ، فإن التكلفة الحدية تساوي الزيادة في التكاليف المتغيرة (المواد الخام والعمالة).
من المهم للشركة أن تقارن التكلفة الحدية مع متوسط التكاليف. يساعد هذا في إدارة المنظمة ، وتحديد أحجام الإنتاج المثلى التي تحقق فيها المؤسسة دائمًا ربحًا وتكون مربحة باستمرار.
في ظروف السوق اليوم لحسابالكفاءة في الإنتاج ، ويفترض مقارنة الدخل والتكاليف. وتشمل المصروفات الأجور ومصاريف المواد والمكونات والمرافق وغيرها. يمكن اعتبار التكاليف المباشرة أساسية ، لأنها تؤثر على حجم الإنتاج.
لخفض التكاليف ، يجب اتخاذ بعض الإجراءات: تطوير الموظفين ، واستخدام المعدات الجديدة وتقنيات الإنتاج ، واستخدام وسائل النقل الجديدة ، والإعلان الجديد ، والتجارة.