اقتصاديات الإدارة: الخصائص ، الخصائص ، الأنواع

2024 مؤلف: Henry Conors | [email protected]. آخر تعديل: 2024-02-12 03:33

علم الاقتصاد هو علم يحتاج بالتساوي إلى النظرية السليمة والممارسة الفعالة. لكن كيف نتغلب على الفجوة المنطقية بينهما؟ لهذه الأغراض ، تم تقديم الانضباط "الاقتصاديات الإدارية". في المقال ، سنقوم بتوصيفه بالتفصيل ، وتقديم التعريفات الحالية ، والغرض ، وميزات الدورة ، وميزات هذه الصناعة وعلاقتها بالعلوم الأخرى.

التطور التاريخي

ظهر علم الاقتصاد الإداري كفرع من العلوم الأساسية مؤخرًا نسبيًا - في الأربعينيات من القرن الماضي. كما ذكرنا سابقًا ، فإن الهدف الرئيسي من تنفيذه هو سد الفجوة بين الاقتصاد العملي والنظري.

ماذا عن اليوم؟ يعد هذا التخصص جزءًا لا يتجزأ من المناهج الدراسية لطلاب مؤسسات التعليم الثانوي والعالي ، الذين يرتبط تخصصهم المستقبلي بطريقة أو بأخرى بإدارة الأعمال. وهي مفيدة بنفس القدر للمحامين والأطباء والاقتصاديين والمهندسين

خطأسيقلل من مبادئ الاقتصاد الإداري لتطبيقها في المجال التجاري فقط. ستكون معرفة هذا الفرع من العلوم مفيدة لرئيس أي منظمة على الإطلاق تريد خفض تكلفة الحفاظ على عمل أو مؤسسة بشكل عقلاني.

ما هذا؟

كيف يتم تعريف الاقتصاد الإداري في العالم العلمي؟ حتى اليوم من المستحيل إعطاء إجابة محددة. فيما يلي ثلاث من أكثر وجهات النظر شيوعًا.

• نطاق تطبيق النظرية الاقتصادية (بشكل أساسي الاقتصاد الكلي) على مشكلة التوزيع الأمثل للموارد الاقتصادية المختلفة.
• أحد مجالات الاقتصاد الكلي. نهج يتطلب الجمع والتكامل بين مبادئ وأساليب عدد من المجالات الوظيفية: المالية ، والإدارة ، والمحاسبة ، والتسويق.
• تخصص يهدف إلى ربط النظرية الاقتصادية بعلم اتخاذ القرار المسؤول. قرار الإدارة في الاقتصاد هو ضمان تطوير الإجراءات العقلانية في القطاع الخاص ، وفي الدوائر الحكومية ، وفي قطاع لا يرتبط مباشرة بجني الأرباح.

هل هناك شيء مشترك؟

العناصر المشتركة

في الطريقة التي يحدد بها الخبراء القرار الإداري في الاقتصاد ، يمكن للمرء أن يميز سماته المشتركة. ما الذي يوحد التعريفات؟ حيثما توجد طرق بديلة لتوزيع الموارد ، سيحدد علم الاقتصاد الإداري البديل الأفضل.

إلى جانب ذلك ، يمكنك العثور على هذه الميزات المشتركة:

• الانضباط الذي يمكن استخدامه مباشرة لتحسين جودة القرار الإداري.
• أساسيات الاقتصاد الإداري هي طرق لتطبيق نظرية الاقتصاد الكلي على الحلول العملية للمشاكل الملحة.
• يرتبط فرع العلم بتطوير الحلول المثلى لتوزيع الموارد بين مجالات النشاط المتنافسة. هذا لا ينطبق فقط على القطاع الخاص ، ولكن أيضا على القطاع العام.

حول الانضباط الأكاديمي

دعونا نلقي نظرة على أسماء الدورات. "الاقتصاد الإداري والإدارة" ، "اقتصاديات المدير" وما إلى ذلك. المعنى الرئيسي وراء كلمة "اقتصاد". هنا هو علم اتخاذ القرارات الصحيحة في مواجهة الموارد المحدودة.

ماذا عن الموارد؟ في هذه الحالة ، يسمون كل ما هو ضروري لتحقيق الهدف. إذا كانت احتياطياتهم محدودة ، فإن أهمية اتخاذ القرار الصحيح تزداد إلى الحد الأقصى. بعد كل شيء ، هنا ، عند الخوض في خيار معين ، يرفض المدير على الفور جميع الخيارات الأخرى الممكنة.

مثال بسيط. يتمثل نشاط الشركة في إنتاج أجهزة الكمبيوتر. قرر زعيمها إرسال الغالبية العظمى من الدخل للإعلان وترويج المنتجات. لكن الدخل محدود. لذلك ، لم يعد من الممكن استخدام كتلتها لتمويل التطورات المبتكرة.

وهكذا ، فإن "أساليب الاقتصاد الإداري" هي دورة تدريبية تستكشف الطرق والأدوات التي تسمحالمدير لاتخاذ قرارات إدارية فعالة في ظل ظروف محدودية الموارد المتاحة.

الغرض من الانضباط هو "رعاية" مدير وقائد ومدير فعال. لكن من يعتبر في هذا السياق؟

تحديد الأهداف وإبراز القيود

دعنا ننتقل إلى النظرية والممارسة "الاقتصاد الإداري". الهدف من الدورة هو المدير الفعال

أول ما يميزه هو القدرة على تحديد أهداف للأنشطة وتخصيص موارد محدودة. من أجل اتخاذ قرار عقلاني قائم على الواقع ، يجب على المرء أولاً وقبل كل شيء أن يكون لديه فكرة واضحة عن أهداف النشاط المخطط له. الأهداف المختلفة تؤدي إلى قرارات مختلفة.

يتأثر تحقيق الهدف المحدد بشكل مباشر بالقيود التي تنشأ على طول هذا المسار. قد يكون لكل قسم من أقسام الشركة حدوده الخاصة.

سيساعد هنا مثال من ممارسة الاقتصاد الإداري. على سبيل المثال ، تم تكليف قسم التسويق بمهمة زيادة مبيعات الشركة قدر الإمكان. يجب أن يتوصل قسم الشؤون المالية إلى خطة هدفها تعظيم العائد المالي للشركة مع اختيار استراتيجية بأقل قدر من المخاطر. هذا القيد يجعل من الصعب الحصول على أعلى ربح. سيتطلب هدف التعظيم من المدير اتخاذ القرار الأمثل بشأن تكلفة الإنتاج ، وحجمه ، وتكنولوجيا الإنتاج ، وكتلة الموارد المستخدمة ، ورد الفعل على تصرفات المنافسين ، وما إلى ذلك.

خصائص المدير الناجح

بالإضافة إلى ما سبق يتميز المدير الفعال بما يلي:

• فهم جوهر الربح (المحاسبي والاقتصادي) وأهميته. حجم الربح هو الإشارة الرئيسية لجميع المشاركين في العلاقات الاقتصادية. إنه يحفز على اتخاذ القرار الأمثل بشأن توزيع الموارد المحدودة.
• القدرة على فهم الدافع الناجح للموظفين
• معرفة اساسيات الاسواق
• أن تكون جيدًا في فهم القيمة الزمنية لعرض النقود.
• معرفة التحليل الهامشي (القدرة على التحليل بالمؤشرات الهامشية).

أمثلة عملية

من أجل أن يفهم الطلاب بشكل أفضل عملية صنع القرار الإداري في الاقتصاد ، غالبًا ما يُعرض عليهم العديد من المهام العملية التي يواجهها المديرون الحقيقيون في عملهم.

هنا مثال واحد. يجب أن يقدم الطالب نفسه كمدير لشركة رائدة تنتج أجهزة الكمبيوتر. بالطبع ، في عملية العمل ، يتخذ هذا المدير الكثير من القرارات المسؤولة. هل سننتج مكونات لمعداتنا بأنفسنا أم سنشتريها من موردين خارجيين؟ هل سننتج معدات حديثة فقط أم سنعمل على نماذج لم يتم "اختبارها" من قبل مستهلكين على نطاق واسع؟ كم عدد أجهزة الكمبيوتر التي يجب إنتاجها شهريًا؟ مع الأخذ في الاعتبار ما تشكل التكلفة النهائية؟ كم عدد العمال الذين يجب توظيفهم؟ ما نظام المكافآتتختار لهم؟ كيف نضمن في نفس الوقت إنتاجية عمل عالية وتحفيز عالي للموظفين؟ كيفية بناء تفاعل مع المنافسين ، ما الخسائر التي يمكن أن تسببها بعض أفعالهم؟

لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن كل من القضايا المثارة ، يجب أن يكون لديك المعلومات اللازمة. تحديد "الثغرات" في معرفتك والقضاء عليها نوعيا. بعد كل هذا ، قم بمعالجة وتحليل المعلومات المتاحة ، وبناءً على ذلك ، اتخذ قرارًا مسؤولاً.

عمل المدير

نوع آخر من المهام العملية داخل التخصص هو تعليم مدير المستقبل للعمل بالتعاون مع الإدارات الأخرى في الشركة. يجب أن يكون مدير شركة كبيرة قادرًا على أن يطلب من الإدارات الأخرى المعلومات اللازمة له لاتخاذ قرار معين. تحليل وتنظيم هذه البيانات بشكل صحيح.

على سبيل المثال ، يوفر القسم القانوني للمدير جميع التبعات القانونية المحتملة لقراره. سيقوم قسم المحاسبة ، بدوره ، بإخطار التبعات الضريبية للإجراء ، وتقديم تقدير لجميع التكاليف التي قد ترتبط بالقرار. سيوجهك قسم التسويق إلى السوق حيث يتعين عليك العمل لإحياء الحل. سيقوم المتخصصون الماليون بتحليل جميع الطرق الممكنة (الرئيسية والبديلة) للحصول على أموال لتمويل المشروع الجديد.

ومهمة المدير هي جلب كل هذه المعلومات المتنوعة وغير المتجانسة في ملف واحد وكل متناغم. ثم قم بتحليل البيانات التي تم الحصول عليها ، وبناءً عليها ، اتخذ قرارًا مسؤولاً. للقيام بذلك ، لا يكفي مجرد دراسة المعلومات المقدمة. يجب أن يكون لدى المدير المعرفة ذات الصلة في مجال الاقتصاد والتسويق والتمويل وما إلى ذلك.

رابط مع الصناعات الأخرى

دراسة الاقتصاد الإداري لا تقف بمعزل عن الاقتصاد ككل. ترتبط هذه الصناعة ارتباطًا وثيقًا بالفروع التالية:

• النظرية الاقتصادية.
• المنهجية الاقتصادية.
• بحث في المجالات الوظيفية.
• أدوات تحليلية.

دعونا نتعرف عليهم بمزيد من التفصيل لاستكشاف العلاقة مع التحليل في الاقتصاد الإداري.

اقتصاديات

تنقسم النظرية الاقتصادية تقليديًا إلى قسمين:

• الاقتصاد الجزئي. يفحص مباشرة سلوك البائع والمشتري في السوق
• الاقتصاد الكلي. دراسة مجموعة من المصطلحات الاقتصادية الأساسية: الناتج الإجمالي ، العمالة الوطنية ، الدخل القومي ، الاستهلاك القومي.

أي أن الاقتصاد الكلي يركز بدقة على النتائج الجماعية لأفعال المشاركين في السوق ، وملايين القرارات الاقتصادية. من ناحية أخرى ، يركز الاقتصاد الجزئي على سلوك الأفراد في هذا التدفق.

الاقتصاد الجزئي هو الذي يساهم بشكل حاسم في الاقتصاد الإداري. إنها تعمل بمعلومات قيمة للمدير مثل نظرية الطلب وسلوك المستهلك وتحليل التكلفة والإنتاج والتسعير والميزانية.الإنفاق طويل الأجل ، تخطيط الربح ، إلخ.

ومع ذلك ، لا يمكن أن توجد الشركة بمعزل عن غيرها. وكذلك للسيطرة على الوضع الاقتصادي الدولي والوطني. لكن هذا الأخير يؤثر بشكل كبير على إمكانية الحصول على موارد محدودة معينة ، تكلفتها. ينطبق هذا على المواد والمواد الخام والعمالة والمعدات والآليات وما إلى ذلك. ومن الأهمية بمكان أيضًا التكلفة وتوافر التمويل وسعر الفائدة

البيئة الوطنية والدولية لها تأثير كبير على قدرة الشركة على تسويق منتجاتها. لذلك ، فإن للاقتصاد الكلي أيضًا تأثير مباشر على الاقتصاد الإداري.

المنهجية الاقتصادية ومبادئ المحاسبة

استمر في تقديم مجالات علمية أخرى مهمة للمدير. يعتمد الاقتصاد الإداري إلى حد كبير على المنهجية الاقتصادية وعدد من أدواتها التحليلية. يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمبادئ المحاسبة (الإدارية والمالية) وإدارة شؤون الموظفين والتسويق وتنظيم الإنتاج.

بالنسبة للمنهجية الاقتصادية ، يتم استخدام نهجين - النماذج الوصفية والمعيارية. يمكن استخدامها معًا أو بشكل منفصل.

الاقتصاد الرياضي

في هذا المجال من المعرفة ، يتم تقديم القرارات الاقتصادية في شكل رياضي. يتيح لك هذا رؤية جوانب مشكلة الاقتصاد الإداري التي تفتقد للأسف النهج الوصفي.

في بعض الحالات ، يكون الأمر حسابيًاالنمذجة تضع حدود التحليل وتزيل البدائل غير المعقولة.

الاقتصاد القياسي

تستخدم الأساليب الإحصائية لدراسة النماذج الاقتصادية. على سبيل المثال ، يمكنهم العثور على العلاقة بين الطلب على المنتج ودخل المستهلك ، وتكلفة المنتج ، وتكلفة الترويج ، وعدد العملاء المحتملين.

الأساليب الاقتصادية مفيدة بشكل خاص في الاقتصاد الإداري هنا:

• تحديد العوامل التي تؤثر على الطلب.
• تحديد اعتماد الطلب على التغيير ، تفاعل هذه العوامل

الاقتصاد الإداري هو مجال الاقتصاد الأساسي الذي يجب أن يعرفه كل قائد في كل من المنظمات التجارية وغير التجارية. ميزته الرئيسية هي أكثر عملية من العلم النظري. هنا ، يتعلم المدير المستقبلي كيفية حل المشكلات الحقيقية في نشاطه المخطط