Leszek Balcerowicz ، اقتصادي بولندي: سيرة ذاتية ، مهنة

2024 مؤلف: Henry Conors | [email protected]. آخر تعديل: 2024-02-12 03:34

منذ ما يقرب من ثلاثين عامًا ، تمكنت بولندا من تغيير اقتصادها بشكل جذري. بدونهم ، لم تكن البلاد لتنجح أبدًا في أن تصبح على قدم المساواة مع الدول الأوروبية. وهذه الإصلاحات لها أبان. أولهم ليسزيك بالسيروفيتش. هذا الاقتصادي اللامع طور للتو خطة لتحويل الاقتصاد. والثاني هو ليش فاليسا. لقد جلب التحول إلى الحياة خلال فترة رئاسته. بدون هاتين الشخصيتين البارزتين ، لم تكن بولندا ، التي نعرفها الآن ، لتوجد. لقد نجحوا فيما لم ينجح فيه كل السياسيين في منطقة ما بعد الاتحاد السوفيتي ، الذين كانوا يسعون جاهدين من أجل تحولات السوق والقيم الأوروبية. الآن مجال نشاط Balcerowicz هو أوكرانيا. أصبحت بولندا عضوًا في الاتحاد الأوروبي ، لكن هل سيساعد "العلاج بالصدمة" هذه المرة؟

سيرة

ولد الخبير الاقتصادي البولندي المستقبلي في بلدة ليبنو الصغيرة الواقعة بينهمافروتسواف وبوزنان عام 1947. منذ الطفولة ، أظهر قدرات تعلم جيدة. في عام 1970 ، تخرج ليسزيك بالسيروفيتش بمرتبة الشرف من قسم التجارة الخارجية في مدرسة وارسو الرئيسية للتخطيط والإحصاء. في وقت لاحق واصل تعليمه في الخارج. في عام 1974 ، حصل Balcerowicz على درجة الماجستير من جامعة سانت جون ، التي تقع في نيويورك. بعد ذلك عاد إلى وارسو. هناك بالفعل في عام 1975 دافع عن أطروحة الدكتوراه. في أوائل الثمانينيات ، انضم بالسيروفيتش إلى سوليدرتي. ضم هذا الحزب الشيوعي المعارض العديد من المثقفين التكنوقراط الموالين للغرب من جيله. لم يلعب Balcerowicz دورًا بارزًا في Solidarity ، لكنه كان يحب التعاون مع الشبكة. وكان الأخير تحالفًا للمؤسسات التي توحدت تحت رعاية الحزب. وهكذا كانت فكرة "العلاج بالصدمة" لبولندا ولدت ، وكانت ضرورية لتحويل الاقتصاد المخطط إلى اقتصاد السوق.

بداية المسار الوظيفي

كما كتب أحد قادة حركة تضامن في مذكراته ، فإن بالسيروفيتش هو الوحيد الذي استطاع أن يبتكر فكرة برنامجه الخاص للتحول الاقتصادي في وقت كان يتم فيه توزيع اللحوم على البطاقات التموينية في البلاد. في عام 1989 ، جلس الحزب الشيوعي الحاكم والمعارضة إلى طاولة المفاوضات. في هذه المناقشة ، كان المصلح المستقبلي واحدًا فقط من المشاركين. ومع ذلك ، بعد بضعة أشهر ، استقال راكوفسكي والشيوعيون. التضامن يأتي إلى السلطة. وفي سن 42 ، أصبح ليزيك بالسيروفيتش نائب رئيس الوزراء للاقتصاد.

ووالسلطات

حصل الاقتصادي على أول منصب مهم له في أول حكومة غير شيوعية برئاسة تاديوس مازوفيتسكي. ذهب زعيم "التضامن" ليش فاليسا لأكثر من عشرة مرشحين لمنصب نائب رئيس الوزراء الاقتصادي. رفض العديد من الاقتصاديين البارزين هذا المنصب. لكن بالسيروفيتش وافق واتخذ القرار الصحيح.

بولندا في الثمانينيات والتسعينيات

هذه فترة صعبة للغاية في حياة البلد. تم تدمير النظام المالي بالكامل ، وكان هناك عجز عام في الاقتصاد ، وكانت الأسعار ترتفع باستمرار ، وتعطل حتى المعروض من المنتجات الرئيسية. كان من المستحيل الاستغناء عن تشكيل آليات السوق. كانت هذه هي الطريقة الوحيدة لضمان الاستقرار المالي والنقدي. مرت Balcerowicz بأوقات عصيبة. لم تكن هناك آلية للانتقال من الاشتراكية الصناعية إلى اقتصاد السوق. كل شيء يجب أن يبدأ من الصفر. بعد ترك Balcerowicz للحكومة ، عاد إلى العلم. درس في وارسو ، وحاضر في جامعات أوروبية وأمريكية ، وكتب عدة كتب عن تجربة الإصلاح البولندية. ومع ذلك ، لم تكن النظرية كافية بالنسبة له أبدًا ، فقد كان عليه اختبار جميع الفرضيات عمليًا.

العودة إلى الحكومة

في عام 1994 ، انضم الخبير الاقتصادي إلى نشطاء سابقين في حركة تضامن وأنشأ اتحاد الحرية الذي ترأسه. بمرور الوقت ، أصبح الحزب الجديد هو الأكثر عددًا في بولندا. وحصلت على المركز الثالث في الانتخابات النيابية عام 1997. لذلك عاد ليزيك بالسيروفيتش إلى السلطة. تولى مرة أخرىمنصب نائب رئيس مجلس الوزراء الاقتصادي ووزير المالية. في عام 2000 ، استقال بالتسيروفيتش ، توقعًا للانهيار الوشيك للائتلاف ، ترك الحكومة ، وتمكن من أن يكون مستشارًا لشيفاردنادزه ، وفي عام 2001 أصبح رئيسًا للبنك الوطني للبلاد. ترك هذا المنصب في عام 2007. في نفس العام ، حصل على لقب "أكبر مصلح في الاتحاد الأوروبي" من قبل مركز الفكر في بروكسل. في عام 2008 ، أصبح الخبير الاقتصادي واحدًا من ثمانية أعضاء في مجموعة خبراء كانت تعمل على تطوير علاج لعواقب الأزمة المالية العالمية. في عام 2016 ، تم تعيين بالسيرويش ممثلاً عن رئيس أوكرانيا في مجلس وزراء الدولة.

جوهر الإصلاحات

في أوائل التسعينيات ، كانت بولندا في حالة أزمة نظامية عميقة. شهدت البلاد ظواهر مثل انخفاض مستوى المعيشة العام والتضخم المفرط والانخفاض العام في الإنتاج. افترضت استراتيجية الخروج من الأزمة الانتقال إلى آليات السوق ، وتغيير هيكل الملكية ، وإزالة الاحتكار عن الاقتصاد ، والإصلاحات في جميع المجالات. تضمنت خطة Balcerowicz:

• تنفيذ سياسة نقدية تقييدية صارمة. افترضت تقليص موضوع النقود وزيادة أسعار الفائدة
• تصفية عجز الموازنة. تم إلغاء معظم الإعفاءات الضريبية ، وكذلك إعانات الغذاء والطاقة والمواد الخام وما إلى ذلك.
• تحرير الأسعار. فقط موارد الطاقة والأدوية ورسوم الإيجار والنقل بقيت تحت سيطرة الدولة.
• إنشاء التحويل الجزئي للزلوتي.
• صعبةسياسة الدخل المقيدة. وشمل إلغاء مؤشر الأجور الكامل وإنشاء معدلات ضرائب تصاعدية عالية.

النتائج

في عام 1990 ، بدأت الحكومة في تنفيذ "العلاج بالصدمة". تم إلغاء دعم الزراعة. نجحت الحكومة في تقوية الزلوتي. ومع ذلك ، كان هناك نقص في السيولة النقدية في الشركات ، وأصبحت القروض المصرفية غير متوفرة. لذلك ، بدأ انخفاض الإنتاج. سرعان ما أصبح السكان أكثر فقراً. وارتفعت البطالة بشكل ملحوظ. وهكذا ، على الرغم من أن "العلاج بالصدمة" وازن الميزانية وساعد في التغلب على التضخم المفرط ، فقد أصبح عاملاً في تعميق الأزمة. لذلك تقرر تخفيفها. في المقام الأول تم وضع إعادة الهيكلة الهيكلية للاقتصاد ، والتي كانت الخصخصة في قلبها. بالفعل في عام 1992 ، جلبت الثمار الأولى.

Balcerowicz وأوكرانيا

تمكنت بولندا من التغلب على إرث الاقتصاد الإداري المخطط وحتى الانضمام إلى الاتحاد الأوروبي. ومع ذلك ، هل ستساعد هذه التجربة أوكرانيا؟ كانت الإصلاحات الاقتصادية في بولندا ناجحة ، والآن يحاولون تكييفها مع الحقائق الجديدة. بدأ "العلاج بالصدمة" في أوكرانيا من قبل حكومة ياتسينيوك. وفقًا لـ Balcerowicz ، فقد ساعد هذا في تجنب الأوقات الأكثر صعوبة. وهو يعتقد أنه بادئ ذي بدء ، من الضروري الاهتمام بتنمية القطاع الخاص. وهذا يعني الحاجة إلى إلغاء الضوابط على نطاق واسع. مكافحة الفساد مهمة أيضا. يجب أن تعمل الهيئات ذات الصلة بكامل قوتها. في المرحلة التالية ، يقترح Balcerowicz القياماستقرار الهريفنيا وتقليص عجز الموازنة. تعرقل أوكرانيا العلاقة الوثيقة بين السلطات والأوليغارشية. وهذا يتطلب إرادة سياسية. جانب آخر من الإصلاحات هو الخصخصة. الإصلاحات ضرورية لجذب الاستثمار الأجنبي وليس مظهره. هذه هي الطريقة التي تمكنت بها بولندا من جذب الأموال. لذلك ، لا يمكن لأوكرانيا العمل إلا على اقتصادها الوطني وإظهار نتائج حقيقية. لا يمكنك تبرير إخفاقاتك بالأعمال العسكرية والأوقات الصعبة. يريد المستثمرون النتائج ، وليس الطمأنينة بأنها ستأتي في المستقبل. بمجرد أن يتم ذلك ، ستتلقى أوكرانيا مثل هذا التدفق من الاستثمار الأجنبي الذي تحتاجه.