فلاديمير توروف هو المالك والمدير التنفيذي لشركة Turov and Partners للمحاماة. يتمثل عمله كمخطط ضرائب ممارس ورائد في بناء المقتنيات والمخططات الضريبية الفردية. تقدم شركته أيضًا خدمات في تحسين التدفقات المالية.
تعليم
لدى فلاديمير فيكتوروفيتش تعليمان عاليان: اقتصادي وعسكري. هو مستشار للعديد من الخدمات العامة. جاء التدريب في إطار برنامج التربية الفعالة في مجال الفقه. بالإضافة إلى ذلك ، تلقى تعليمًا في مجال مكافحة الفساد بدعم من مركز المبادرات المدنية والكونغرس الأمريكي. يتميز النشاط المهني بعقد أكثر من 800 ندوة مختلفة. أجرى فلاديمير توروف أيضًا العديد من الاستشارات التجارية. مواضيع تخفيض الضرائب القانونية والتحليل المالي والأمن الاقتصادي وقانونية الأعمال والحماية القانونية تحظى بشعبية خاصة.
مراجعات حول العملفلاديمير توروف
تشير التعليقات حول فلاديمير توروف وأنشطة شركته إلى أن العملاء يصفونه بأنه شخص مثير للاهتمام وجذاب للغاية. يدعي الكثيرون أنه ساعد في إنقاذ العمل بنصائح محددة لتحسينه. يقول العملاء الذين حضروا ندواته أنه من المستحسن الوصول إليهم حتى قبل بدء أعمالهم التجارية الخاصة. إنهم على يقين من أن فلاديمير توروف يقدم معلومات من شأنها أن تساعد في تجنب عدد من الأخطاء بسبب الجهل ببعض النقاط المهمة في ممارسة الأعمال التجارية. يزعم الأشخاص الذين حضروا الندوات أنهم تلقوا الكثير من المعلومات المفيدة التي تمكنوا من تنفيذها في أنشطة شركاتهم. يسعد العديد من عملائنا بزيارتهم مرارًا وتكرارًا من أجل تجديد معرفتهم وتحديثها بانتظام في مجال إدارة الأعمال المختصة. أثناء المشاركة في الندوات ، كان العملاء قادرين على ترتيب أعمالهم. المعرفة المكتسبة ، في رأيهم ، ساهمت في حقيقة أن العمل أصبح أكثر هدوءًا بسبب حقيقة أن قسم المحاسبة بدأ يعمل في وضع مستقر. كما ساعدت المعرفة المكتسبة في الندوات والمطبقة في الأعمال على زيادة الدخل. أصبح معدل نمو الأعمال ككل ملحوظًا أيضًا. يشهد العملاء أيضًا على فائدة المواد المشتراة. إنها مفيدة جدًا في تنظيم العمل المنتج.
الأداء
يمكن الحكم على نجاح النشاط من خلال النتائج التي تم تحقيقها. وخير مثال على ذلك هو تحليل الوظيفة.على مدى العامين الماضيين. خلال هذه الفترة ، تم إجراء 150 عملية تفتيش. من بين هؤلاء ، تمكن فلاديمير توروف من كسب 99.9٪ من حالات الصراع. لمدة عشر سنوات ، فاز فلاديمير توروف بأكثر من ألف حالة. ردود الفعل من العملاء حول العمل المنجز إيجابية في الغالب ، لأنه تمكن من حل المواقف لصالحهم عندما تم مهاجمة العملاء من قبل هيئات مختلفة مع جميع أنواع الشيكات. يمكننا القول بأمان أن فلاديمير توروف محترف حقيقي في مجاله. هناك أيضًا مراجعات سلبية حول العمل المنجز
ندوات
نشاط في مجال الندوات وتنظيم الاستشارات القانونية يعود إلى عام 1988. من المثير للاهتمام أن فلاديمير توروف لم يحد من الحدود الإقليمية. تشهد مراجعات الندوات على الكفاءة المهنية وتعدد استخدامات القضايا التي يمكن أن يساعد في حلها بنجاح. من المهم جدًا والمريح للأشخاص أن يعمل بشكل فعال في العديد من مناطق روسيا. تميزت بداية عام 2009 بسلسلة من الندوات التي نجح في تنظيمها في الشرق الأقصى وفي جميع أنحاء سيبيريا. طوال فترة وجود الشركة ، تم تنظيم ما يقرب من ألف استشارة وندوة أعمال. مواضيع الأحداث المنظمة متنوعة.
ردود فعل سلبية حول الندوات
معظم الأشخاص الذين حضروا أحداث فلاديمير توروف يتركون ردود فعل إيجابية حول أنشطته. لكن هناك من لم تعجبه الندوات. كما يقولون،كل رجل حسب ذوقه. وبسبب رضاهم عن المعلومات الواردة ، أشاروا إلى أنهم تلقوا العديد من التوصيات التي يمكن تطبيقها على الفور في إدارة الأعمال. لكن هناك فئة ممن لم يستطع فلاديمير توروف إرضائهم. المراجعات السلبية لا تترك فقط للعملاء الذين حضروا الأحداث. هناك أيضًا موظفون سابقون لفلاديمير فيكتوروفيتش من بين غير الراضين. يدعي البعض منهم أن موظفي الشركة تم تدريبهم في السيانتولوجيا. قاوم الكثير هذا. حتى تم فصلهم. بالإضافة إلى الموظفين ، كان هناك أيضًا العديد من المشاركين في الندوة الذين لم يعجبهم هذا الاتجاه في عمل توروف.
موظفين حول العمل مع Turov
إذا سادت ردود فعل إيجابية بين المشاركين في الندوة ، فإن موظفي Turov لديهم رأي معاكس في هذا الشأن. يشكو الكثير من ظروف العمل السيئة. في الأساس ، هم غير سعداء لأن العمل في الشركة أجبرهم على استثمار الكثير من المال من أجل العمل هناك. في الوقت نفسه ، كان الراتب صغيرًا ، وكان علي أن أعمل بتفانٍ كامل. هناك أيضًا مراجعات أنه من الصعب تسمية منظمة باسم شركة ، لأن Turov يعمل لنفسه. يوظف المهنيين الشباب فقط ويجعلهم يستثمرون أموالاً طائلة. كثيرون غير سعداء لأن عليهم تعلم السيانتولوجيا ، والتي يعتبرونها شيئًا مثل الطائفة.
أنشطة في الإدارة
نظم فلاديمير توروف دوراته التدريبية الأولى عام 1998. تم احتجازهم لموظفي قسم الاقتصاد والتجارة في إدارة منطقة بالاشيخا. منذ عام 1996 وطوال الوقتعلى مدار العامين المقبلين ، عمل فلاديمير فيكتوروفيتش كمساعد لنائب في مجلس الدوما في الاتحاد الروسي. بعد عام 1998 ، شغل فلاديمير توروف منصب نائب رئيس منطقة بالاشيكا لمدة عامين. ترأس دائرة الاقتصاد والتجارة. بفضل نشاطه الإنتاجي ، تمكن من تحقيق نتائج عالية. استطاعت هذه الإدارات أن تحتل المرتبة الأولى في منطقة موسكو.
