هيكل الإنتاج: الأساسيات والمبادئ

2024 مؤلف: Henry Conors | [email protected]. آخر تعديل: 2024-02-12 03:31

هيكل الإنتاج لأي مؤسسة أو مؤسسة هو مجمل جميع الأقسام الداخلية والاتصالات ، بالإضافة إلى علاقتها الواضحة. تتضمن هذه التقسيمات الفرعية أماكن عمل ورش العمل ، ومواقع الإنتاج ، والأقسام ، والمزارع ، وما إلى ذلك.

هيكل إنتاج واضح تم إنشاؤه أثناء تأسيس أو إعادة بناء كل مؤسسة ، والاختيار الصحيح لنوعها يحدد مسبقًا كفاءة جميع عمليات الإنتاج وجودة المنتج النهائي. يتم تحديد هيكل الإنتاج للمؤسسة من خلال ملفها الشخصي ، والمقياس ، والانتماء الصناعي ، والتخصص التكنولوجي ، وحجم الأقسام الرئيسية (ورش العمل ، وورش العمل ، ومواقع الإنتاج) وعوامل أخرى.

بالإضافة إلى الأقسام الرئيسية ، يشتمل هيكل الإنتاج على عدد من الوحدات الهيكلية الإضافية (المساعدة) ، والغرض الرئيسي منها هو ضماناستمرارية وكفاءة الأجزاء الرئيسية للمؤسسة والتي تنتج المنتج النهائي المراد بيعه.

تشمل الأقسام المساعدة للمؤسسة الإدارات الوظيفية والهيئات الإدارية والمختبرات. يجب أن يكون حجمها وطبيعة نشاطها متناسبًا تمامًا مع تخصص وخصائص مواقع الإنتاج الرئيسية. فقط مثل هذا البناء المعقول والمنطقي سيمكن هيكل الإنتاج بأكمله من العمل بشكل كامل.

بالإضافة إلى ذلك ، يشتمل هيكل الإنتاج على عدد من ورش الخدمة أو الأقسام التي تعمل في مجال تصنيع وإصلاح وسائل الإنتاج وأدوات الشحذ والضبط والمعدات المنزلية والتركيبات والأجهزة. تشمل روابط الخدمة الخاصة بهيكل الإنتاج أيضًا مناطق لمراقبة أداء المعدات والآليات والآلات.

وبعبارة أخرى ، فإن هيكل الإنتاج للمؤسسة هو شكل من أشكال تنظيم عمليات الإنتاج ، والذي يتضمن تكوين وقدرة وحجم الوحدات الهيكلية الفردية ، فضلاً عن طبيعة ونوع العلاقات بينها.

يجب تشكيل الوحدات الهيكلية للإنتاج الرئيسي بما يتوافق تمامًا مع ملف تعريف وتخصص المؤسسة وأنواع محددة من المنتجات والحجم وتكنولوجيا الإنتاج. في الوقت نفسه ، يجب أن يكون البناء الهيكلي التنظيمي والإنتاجي للمؤسسةدرجة معينة من المرونة. هذا يرجع إلى حقيقة أنه إلى جانب إطلاق المنتجات في الوقت المناسب ، وتحسين خصائص الجودة وتقليل تكاليف الإنتاج ، قد تكون هناك حاجة ملحة لإعادة تشكيل المؤسسة بسبب ظروف السوق المتغيرة بسرعة.

لحل مثل هذه المشاكل ، هناك حاجة إلى بعض المرونة الهيكلية ، بسبب عقلانية التخصص وموقع ورش العمل ، وتعاونهم داخل المؤسسة ، وكذلك وحدة إيقاع عمليات الإنتاج والعمليات التكنولوجية.