بالنسبة للمبتدئين ، دعنا نوضح أن هيكل البنك ليس مجرد مجموعة من الإدارات والأقسام الأخرى كجزء من المكاتب الإقليمية ، التي يديرها مجلس صارم. في الواقع ، نحن نتحدث عن التنظيم الداخلي لعمل مؤسسة مالية ، والذي يتيح لك:
• إضفاء الطابع الرسمي على أساليب الإدارة وهيكلها ؛
• تطوير أسس العلاقات داخل المنظمة ؛
• تحديد مجموعات المؤدين.
بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري أيضًا وجود نظام مناسب للتحكم في جميع العلاقات التي تنشأ داخل الهيكل
تبدو معقدة بعض الشيء ، أليس كذلك؟ لكن هذا أمر طبيعي ، لأن هيكل البنك هو أهم جانب يسمح لك بتحقيق الشيء الرئيسي: تحقيق الأهداف التي وضعت لمؤسسة مالية ، على سبيل المثال ، اجتماع عام للمساهمين.
بشكل عام تمتاز الإدارة الحديثة بوجود عدة نماذج مثلا تكوين الائتمان والمؤسسات المالية. في الوقت نفسه ، لم يعد هيكل بنك روسيا إدارة. هذا هو الدستور والقانون الاتحادي المحدد الذي يحدد تكوين الوحدات التي تقع ضمن مسؤولياتهايشمل ، من بين أمور أخرى ، الرقابة على أنشطة المشاركين الآخرين في القطاع المصرفي. من الجدير بالذكر أن المؤسسة المصرفية الرئيسية في البلاد تطبق بشكل أساسي أساليب الإدارة الاقتصادية في عملها. لكن في حالات خاصة ، يمكن استبدالها بحالات إدارية. الهيكل الحالي للبنك المركزي هو نظام واحد ، إدارته مركزية ومبنية رأسياً.
ومع ذلك ، دعونا نعود إلى المشاركين "العاديين" في الصناعة المصرفية المحلية
الأكثر تقليدية هو الهيكل الآلي للبنك. يمكن أن يكون من نوعين: وظيفي وقسمي
يتميز الأول بوجود أقسام منفصلة ، تم إنشاء كل منها لأداء مجموعة محددة بوضوح من المهام. هنا يجب أن نتحدث عن التسلسل الهرمي العمودي للأقسام ، والتي تشمل الأقسام والإدارات وما إلى ذلك. بمعنى آخر ، هناك قسم تشغيلي: قسم الائتمان والتشغيل وقسم العملة (قطاع).
بالنسبة للهياكل التقسيمية ، هنا ، عند التقسيم ، يتم أخذ التوجه إلى المنطقة أو المستهلك أو المنتج في الاعتبار. وبناءً على ذلك ، فإن كل موظف في قسم معين هو نوع من "الجندي الشامل" المستعد لتزويد العميل بخدمة كاملة لأنواع الخدمات التي يقدمها فرع بنك معين. غالبًا ما يتم تقسيم موظفي (القسم) داخلها إلى عدة أقسام. يعمل أحد الأقسام مع الأفراد فقط ، والثاني -حصريا مع القانوني ، والثالث - مع كبار العملاء. في الوقت نفسه ، ينتمي أولئك الذين يعملون مع العملاء إلى المكتب الأمامي ، وأولئك الذين يشاركون في إعداد المستندات ذات الصلة - إلى المكتب الخلفي.
البديل للآلية هو الهيكل العضوي للبنك. في هذه الحالة ، تركز المؤسسة المالية بشكل أساسي على البيئة المتغيرة. لذلك ، من المعتاد التمييز بين هياكل نوع التصميم والمصفوفة. تم إنشاء الأول لتنفيذ مشروع معين ، في حين أن الأخير هو ، في الواقع ، هيكل ميكانيكي مدمج مع نهج المشروع لتنفيذ مهمة معينة.
