التدفقات المالية. نظام إدارة الموارد اللوجستية في المؤسسة

2024 مؤلف: Henry Conors | [email protected]. آخر تعديل: 2024-02-12 03:32

اليوم ، تعمل الشركات المحلية في بيئة اقتصادية غير مستقرة إلى حد ما. وهذا يؤدي إلى البحث عن أكثر الطرق والأساليب فعالية لتنظيم عمل الشركات الصناعية. واحد منهم هو الخدمات اللوجستية. يسمح لك بالوصول إلى مستوى جديد تمامًا من إدارة المعلومات والتدفقات المالية والمادية للشركات. وهذا بدوره يساعد على تحسين المحصلة النهائية للإنتاج والنشاط الاقتصادي ويضمن مكانة مستقرة للشركات.

حقائق حديثة

أساسيات اقتصاد السوق ، التي تنطوي على زيادة كفاءة عملية الإنتاج ومبيعات المنتجات ، تشكل الحاجة إلى عزل ودراسة حركة الأموال. يتوافق مع حركة قيم السلع. في عملية الانتقال من كيان إلى آخر ، يمكن اعتبارها الموارد المالية للمنظمة. يتم تحديد حركتهم من خلال عدد من العمليات اللوجستية.

أهداف لوجستية

تشكل أساسيات اقتصاد السوق الأساس لـالنشاط الاقتصادي الفعال للشركات. أدى التوسع في حجم الإنتاج ، والحاجة المتزايدة إلى تعزيز جميع أنواع التفاعل ، إلى إنشاء متطلبات معينة لأساليب وأشكال جديدة للإدارة في الشركات. يضمن حل المشكلات التقليدية في الظروف الحديثة الإدارة المختصة للتدفقات المالية. اللوجستيات هي نظام محدد ، تسمح لك مبادئه وطرقه بالتخطيط والتحكم في حركة الأموال. في إطار هذا الانضباط ، تتفاعل التدفقات المادية والمالية بشكل وثيق مع بعضها البعض. هذا ما يجعل من الممكن إيجاد الحلول الأكثر عقلانية للمشاكل التي تواجه الشركات.

الجوانب النظرية

التدفقات المالية للمؤسسة هي حركات أموال موجهة. يتم تنفيذها ضمن الأنظمة اللوجستية وفيما بينها. هذه الحركات ضرورية لضمان تدفق المعلومات والمواد. تظهر عندما يتم سداد التكاليف والنفقات اللوجيستية ، واجتذابها من المصادر المناسبة ، والخصومات للخدمات المقدمة والبضائع المباعة للمشاركين في السلسلة. تضمن الموارد المالية المنظمة للمؤسسة حجم الأموال وتوقيتها ومصادرها في الوقت المناسب وبطريقة كاملة.

مهام لوجستية

يتم تنفيذ

كجزء من الانضباط:

1. تحليل التدفقات المالية.
2. بناء نماذج لاستخدام مصادر الأموال وخوارزمية تحويل الأموال إليها.
3. تأكيد الاحتياجات ، اختيار احتياطيات التمويل ،السيطرة على أسعار الفائدة على السندات الحكومية والسندات ذات القيمة ، وكذلك على القروض بين البنوك والقروض المصرفية.
4. إنشاء وتنظيم الرصيد المجاني في حسابات الميزانية والعملة والروبل لتلقي دخل إضافي من المعاملات التجارية باستخدام أدوات عالية الكفاءة.
5. أبحاث السوق والتنبؤ بمصادر الدخل باستخدام طرق التسويق.
6. تشكيل أنظمة تشغيل لمعالجة المعلومات والتدفق النقدي.
7. تنسيق التنظيم التشغيلي للتدفقات المادية والمالية. في هذه الحالة ، أولاً وقبل كل شيء ، تخضع التكاليف المرتبطة ، على سبيل المثال ، بتسليم نقل المنتجات للتقييم. يبني المدير نماذج لتدفقات المواد ، مع مراعاة التكاليف.

مبادئ الخدمات اللوجستية

يجب موازنة التدفقات المالية ونقل القيمة والإنتاج وتقليل التكلفة. يتم تحقيق ذلك من خلال آلية التنظيم الذاتي للخدمات اللوجستية. لتنفيذ مشاريع المنتجات النهائية ، وضبط شروط التسليم من الشركاء أو المستهلكين ، يوفر النظام إمكانية إجراء تغييرات على مخططات التوريد. هذا يتحدث عن مرونة الخدمات اللوجستية. تسمح الطرق المستخدمة داخل النظام بتقليل تكاليف الإنتاج مع زيادة دورات المشروع قصيرة الأجل. تتميز الخدمات اللوجستية بالقدرة على محاكاة التدفقات المالية ، والتنبؤ بحركة الأموال من المصادر إلى منفذي البرامج. فييتم تنفيذ دوران الأموال المجانية بأقصى قدر من الكفاءة. في إطار الانضباط ، يتم تنفيذ تكامل عمليات التوريد والتمويل والتطوير والتسويق في هيئة واحدة لتنفيذ المشروع. أحد المبادئ الأساسية هو تطابق حجم الأموال المستلمة مع حجم النفقات الضرورية ، الاقتصاد ، والذي يتم تحقيقه ليس فقط من خلال تقييم التكاليف ، ولكن أيضًا "الضغط" عليها ، فضلاً عن الربحية في عملية وضع المال

الجانب الرئيسي

إنه التحكم في تدفق المواد. وتشمل هذه ، على وجه الخصوص ، حركة المواد الخام والمنتجات النهائية والمنتجات شبه المصنعة. لكل تدفق مادة يحدث في عملية شراء المواد الخام أو بيع المنتجات أو تخزين المنتجات أو نقلها ، هناك تدفق مالي. يمكن أن يكون استثمارا أو تعويضا عن بيع البضائع.

أنماط حركة المرور

في عملية تخطيط وتنظيم العمليات اللوجستية ، من الضروري حساب نماذج الحركات المالية. على سبيل المثال ، في العلاقات الدولية ، يؤثر استخدام شروط التسليم FOB و CIF على توزيع تكاليف التأمين والشحن بين المورد والعميل للبضائع. في عملية النقل ، يتحمل الناقل أو المرسل تكاليف تلف البضائع ، اعتمادًا على شروط العقد ، والخصائص الفعلية للبضائع ، والمعلومات المحددة في مستندات الشحن. عند تعديل شروط نظام التخزين ، فإن الجودة وسلامة المنتج. وهذا بدوره سيؤثر على تكلفة الخدمات. يجب أيضًا أن يؤخذ في الاعتبار أنه عند بيع البضائع بمفردهم ، بمساعدة وكلاء المبيعات والمرسل إليهم ووكلاء العمولة ، تنشأ تكاليف مختلفة ، ويتم توفير معدل دوران ومدة مختلفة للدورة المالية.

تفاصيل

التدفقات المالية بمثابة مؤشرات على استقرار ورفاهية الشركات. فهي تشير إلى فعالية الأنشطة اللوجيستية وهي ضرورية عند التخطيط وتشكيل التفاعلات مع الأطراف المقابلة. عند تنظيم الميزانية للفترة الحالية ، توضح التدفقات المالية الرئيسية حجم المقبوضات المستقبلية والاستثمارات المطلوبة. بناءً على تقييمهم ، يتم حساب مؤشرات الربحية والربحية ، والتي بدورها تستخدم في إعداد البيانات المالية. بالإضافة إلى ذلك ، يتيح لك تقييم التدفقات النقدية تبرير جذب القروض والاستثمارات ، لإبرام اتفاقيات وعقود مربحة. من كل هذا ، يتضح أن التدفقات المالية تؤدي مهامًا مهمة فيما يتعلق بتوفير ومحاسبة وتنسيق حركة الأموال أثناء العمليات اللوجستية.

متطلبات النظام

لتوفير العمليات اللوجستية في الوقت المناسب وبشكل كامل ، يجب مراعاة قواعد معينة. أولها الاكتفاء. وهذا يعني أن الموارد المالية في الشركة يجب أن تكون بالمبلغ المطلوب وفي وقت الحاجة إليها. لتنفيذ الشرطالامتثال لمؤشرات حركة الأموال في وضع الخطط ، يؤخذ في الاعتبار حجم ووقت نفقات الشراء والنقل اللاحق للمواد الخام والمعدات ، ومعايير الإنتاج والتخزين. كما أنها تأخذ في الاعتبار خصوصيات تقنيات التسويق والتوزيع. مطلب آخر مهم هو موثوقية المصادر وفعالية جمع الأموال. لتنفيذ هذا الحكم ، يتم مراقبة ظروف السوق واختيار المناطق ذات الحد الأدنى من المخاطر. في الوقت نفسه ، يتم تحديد تسلسل جذب المصادر ، ويتم تحديد الصعوبات المحتملة عند تضمين الموارد في العمليات. يعد تحسين التكلفة مطلبًا أساسيًا للخدمات اللوجستية. يتم تحقيقه من خلال ترشيد الجذب والتوزيع اللاحق للأموال. من المتطلبات المهمة اتساق المعلومات والمواد والتدفقات المالية وغيرها في سلسلة حركة البضائع بأكملها. يؤدي إنجاز هذه المهمة إلى زيادة عقلانية استخدام وسائل الإنتاج والمال. يساهم التحكم في اتساق التدفق في التحسين الشامل للعملية في جميع أنحاء النظام.

كفاءة

يرتبط هذا المطلب بالبيئة الخارجية المحيطة بنظام اللوجستيات. يجب أن تتغير أنماط التدفق المالي بسرعة ومرونة مع تغير الوضع السياسي والاقتصادي والظروف القانونية والتجارية. نظرًا لحقيقة أن المشاركين في العمليات اللوجستية ينتمون إلى مناطق إنتاج ومناطق تداول مختلفة ، يجب تكييف تكوين وهيكل حركة الأموال لكل طرف مقابل.

اللائحة

من الضروري التأكد من أن التدفقات المالية تلبي المتطلبات المذكورة أعلاه. عند تقديم إجراء تصحيحي ، من الضروري مراعاة حالة الترابط بين الاتجاهات. يتعلق الأمر في المقام الأول بتفاعل المعلومات والتدفقات المالية. يتم تسهيل تنفيذ هذه المهمة من خلال استخدام الأنظمة المناسبة التي توفر الدعم في صنع القرار ، واستخدام الهياكل وقواعد البيانات المؤتمتة للشركات. كلما كان الهيكل اللوجستي أكبر ، زادت السلاسل المتفرعة فيه ، زادت تعقيد مخططات نقل التدفقات المالية. في عملية دراسة حركة الصناديق لا بد من تحديد مستوى تفاصيلها ، للتعرف على عوامل تأثير البيئة الداخلية والخارجية.