التنظيم هو نظام مصطنع شكله الإنسان. يتم إنشاء الهيكل وفقًا لخطة محددة (مشروع). يعتمد السلوك الجماعي والفردي للأشخاص إلى حد كبير على انتمائهم إلى هيكل أو آخر. في الوقت نفسه ، يشكل المجتمع عناصر مستقلة لاستمرار وجوده. المنظمة هي موضوع المجتمع وهدفه. في الوقت نفسه ، نظرًا لكونه وحدة مستقلة نسبيًا ، فإن لهذا الهيكل احتياجات وقيم ومصالح محددة ، ويقدم للمجتمع نتائج أنشطته وخدماته ويقدم عددًا من المتطلبات إليه. التنظيم هو الشكل الأكثر شيوعًا للمجتمع. يعتبر هذا النظام الخلية الأساسية للمجتمع.
مفهوم وعلامات
التنظيم عنصر مستقل نسبيًا في النظام الاجتماعي. من خلال هذا المكون النشط ، تنكسر مصالح المجتمع والفرد. من الأهمية بمكان دور الهيكل في تنظيم الأعمال المشتركة. يمكن تفسير المفهوم قيد النظر ليس فقط كظاهرة ، ولكن أيضًا كعملية. في الحالة الأخيرة ، هناك مجموعة من الأنشطة التي تؤدي إلى التكوين والتقويةالتفاعلات بين المكونات. مثال على ذلك هو تنظيم المبيعات أو عملية تشكيل فريق عملي. يتم تنظيم الأنشطة من خلال القوانين والقوانين واللوائح الأخرى. عند تنفيذ الأنشطة ، فإن النهج المنتظم له أهمية خاصة. يتطلب مراعاة المكونات الرئيسية الخارجية والداخلية التي تؤثر على اتخاذ قرارات معينة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم أيضًا تطبيق جانب ونهج متكامل. ويتطلب هذا الأخير تجميع ودراسة المكونات ذات الأولوية. يتميز نهج الجانب من خلال تقييم عناصر معينة في توليف أو تحليل عملية. المنظمة هي بناء لا يمكن أن توجد خارج المجتمع. في بعض الحالات ، يكون تنفيذ نشاط معين جزءًا لا يتجزأ من حدث واسع النطاق. على سبيل المثال ، يلعب تقديم الطعام لأطفال المدارس أحد الأدوار الرئيسية في ضمان حماية صحة الأطفال. إنه عنصر يحافظ على الصحة.
أساسيات الإدارة
يتم ضمان التنظيم الفعال للعمليات داخل المنظمة من خلال مطابقة الهيكل مع مهام وأهداف النشاط.
يوجد اطار في التصميم
يعتبر الأساس لتشكيل عدد من الوظائف الإدارية ، ويساعد على تحديد تفاعلات الموظفين داخل النظام.
في هيكل المنظمة ، يتم وضع مجموعة عامة معينة من المتطلبات الأساسية والمقترحات ، بشكل أولي يعكس مسؤولية هؤلاء أوأعضاء آخرين لقرارات معينة.
يتم إنشاء نظام الأهداف الفرعية في التصميم.
تعمل دائمًا كمعيار اختيار في عملية إعداد القرارات في أجزاء مختلفة من المنظمة.
