برنامج الفضاء الروسي: معلومات عامة ، الأحكام الرئيسية ، المهام ومراحل التنفيذ

جدول المحتويات:

برنامج الفضاء الروسي: معلومات عامة ، الأحكام الرئيسية ، المهام ومراحل التنفيذ
برنامج الفضاء الروسي: معلومات عامة ، الأحكام الرئيسية ، المهام ومراحل التنفيذ

فيديو: برنامج الفضاء الروسي: معلومات عامة ، الأحكام الرئيسية ، المهام ومراحل التنفيذ

فيديو: برنامج الفضاء الروسي: معلومات عامة ، الأحكام الرئيسية ، المهام ومراحل التنفيذ
فيديو: أحمد الشقيري يوضح أهم أسباب فشل الشركات الناشئة 2024, ديسمبر
Anonim

المؤسسة الحكومية للأنشطة الفضائية "روسكوزموس" هي شركة محلية مسؤولة عن الرحلات الفضائية وبرنامج الملاحة الفضائية للاتحاد الروسي.

في الأصل جزء من وكالة الفضاء الفيدرالية ، أعيد تنظيم المؤسسة في 28 ديسمبر 2015 بموجب مرسوم رئاسي. روسكوزموس كانت تُعرف سابقًا باسم وكالة الطيران والفضاء الروسية.

صاروخ سويوز 2
صاروخ سويوز 2

الموقع

يقع مكتب الشركة في موسكو ، ومركز القيادة الرئيسي في مدينة كوروليف. يقع مركز يو. إيه جاجارين لتدريب رواد الفضاء في ستار سيتي بمنطقة موسكو. مراكز الإطلاق المستخدمة هي بايكونور كوزمودروم في كازاخستان (تتم معظم عمليات الإطلاق هناك ، سواء كانت مأهولة أو بدون طيار) ، فوستوشني كوزمودروم قيد الإنشاء في منطقة أمور ، وبليسيتسك في منطقة أرخانجيلسك.

دليل

الرئيس الحالي للمؤسسة منذ مايو2018 هو ديمتري روجوزين. في عام 2015 ، أصبح Roscosmos خليفة لوزارة الهندسة الميكانيكية العامة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ووكالة الطيران والفضاء الروسية وحصل على وضع شركة حكومية.

صاروخ روسي
صاروخ روسي

الأوقات السوفيتية

لم تكن هناك هيئات تنفيذية مركزية في برنامج الفضاء السوفيتي. بدلاً من ذلك ، كان هيكلها التنظيمي متعدد المراكز. الأهم من ذلك كله هو المعتاد التحدث عن مكاتب التصميم ومجلس المهندسين ، وليس عن القيادة السياسية لهذه المنظمة. وهكذا ، كان إنشاء وكالة مركزية بعد انهيار الاتحاد السوفيتي تطوراً جديداً. تأسست وكالة الفضاء الروسية في 25 فبراير 1992 بمرسوم من الرئيس بوريس ن. يلتسين. يوري كوبتيف ، الذي عمل سابقًا على تصميم الصواريخ لرحلة إلى المريخ في NPO. Lavochkin أصبح أول مدير للوكالة.

في سنواتها الأولى ، عانت الوكالة من نقص في القوى العاملة حيث كافحت مكاتب التصميم القوية لحماية مناطق عملها والبقاء على قيد الحياة. على سبيل المثال ، لم تتخذ الوكالة قرار إبقاء مير في الخدمة بعد عام 1999 ؛ تم ذلك من قبل مجلس المساهمين في Energia Design Bureau.

بعد انهيار الاتحاد السوفياتي

في التسعينيات ، ظهرت مشاكل مالية خطيرة بسبب انخفاض التدفق النقدي ، مما دفع روسكوزموس إلى الارتجال والبحث عن طرق أخرى لدعم برامج الفضاء. وقد أدى ذلك إلى قيام الوكالة بدور رائد في إطلاق الأقمار الصناعية التجارية والسياحة الفضائية.

في الغالب المستقبلكانت برامج الفضاء الروسية موضع تساؤل من قبل الجميع أو لم يتم أخذها في الاعتبار على الإطلاق. على الرغم من أن روسكوزموس كانت دائمًا على اتصال بقوات الفضاء الروسية ، إلا أن ميزانيتها لم تكن جزءًا من ميزانية الدفاع في البلاد. كان لا يزال قادرًا على تشغيل محطة الفضاء مير ، على الرغم من أنها كانت قديمة ، وكان قادرًا على المساهمة في محطة الفضاء الدولية ومواصلة تنفيذ مهام أخرى في المدار بمساعدة سويوز الموروثة من الاتحاد السوفياتي و "التقدم".

المكوك السوفياتي
المكوك السوفياتي

لاغية

في مارس 2004 ، تم استبدال المخرج يوري كوبتيف بأناتولي بيرمينوف ، الذي شغل سابقًا منصب القائد الأول لقوات الفضاء. كان لهذا تأثير إيجابي على برنامج الفضاء لروسيا الاتحادية.

نما الاقتصاد الروسي خلال عام 2005 بسبب ارتفاع أسعار موارد التصدير مثل النفط والغاز ، بدت آفاق التمويل المستقبلي في عام 2006 أكثر ملاءمة. أدى ذلك إلى موافقة مجلس الدوما على ميزانية وكالة الفضاء البالغة 305 مليار روبل (حوالي 11 مليار دولار) للفترة من يناير 2006 إلى 2015 ، وبلغ إجمالي الإنفاق على الفضاء في روسيا حوالي 425 مليار روبل خلال نفس الفترة الزمنية. وصلت ميزانية عام 2006 إلى 25 مليار روبل (حوالي 900 مليون دولار) ، وهو ما يزيد بنسبة 33٪ عن ميزانية 2005 للأنشطة الفضائية في روسيا. وصل برنامج الدولة في هذا المجال إلى مثل هذه المرتفعات ، حيث بدأت الصناعات الفردية والاقتصاد بأكمله في الارتفاع من ركبتيهما.البلد

وفقًا لميزانية العشر سنوات الحالية المعتمدة ، ستزيد ميزانية الوكالة بنسبة 5-10٪ سنويًا ، مما يوفر لها تدفقًا ثابتًا للأموال. بالإضافة إلى ما تم التخطيط له ، قررت روسكوزموس تخصيص أكثر من 130 مليار روبل لميزانيتها من خلال وسائل أخرى ، مثل الاستثمارات في الصناعة وإطلاق البرامج التجارية. في نفس الوقت تقريبًا ، دخلت جمعية الكواكب الأمريكية في شراكة مع Roscosmos. على الرغم من هذا التعاون المفتوح بين القوتين ، لا يزال بعض المحللين الأمريكيين يكتبون في كثير من الأحيان عن برنامج الفضاء السري الروسي شبه الأسطوري.

الميزانية

ميزانية الفضاء الفيدرالية لعام 2009 ظلت دون تغيير رغم الأزمة الاقتصادية العالمية ، وبلغت نحو 82 مليار روبل (2.4 مليار دولار أمريكي). في عام 2011 ، أنفقت الحكومة 115 مليار روبل (3.8 مليار دولار) على برامج الفضاء الوطنية.

ميزانية المشروع الرئيسية لعام 2013 بلغت حوالي 128.3 مليار روبل. ميزانية برنامج الفضاء بأكمله 169.8 مليار روبل. (5.6 مليار دولار). بحلول عام 2015 ، تمت زيادة مبلغ الميزانية إلى 199.2 مليار روبل. في النهاية توقفت عند هذا المستوى

صاروخ إلى المريخ
صاروخ إلى المريخ

مشاريع مهمة

تشمل أولويات برنامج الفضاء الروسي تطوير عائلة جديدة من صواريخ أنجارا وأقمار صناعية جديدة للاتصالات والملاحة واستشعار الأرض عن بعد. كان نظام الملاحة العالمي عبر الأقمار الصناعية (GLONASS)واحدة من الأولويات الرئيسية ، تم تخصيص بند ميزانيتها الخاصة في ميزانية الفضاء الفيدرالية. في عام 2007 ، تلقت GLONASS 9.9 مليار روبل (360 مليون دولار) ، ووفقًا للتوجيه الذي وقعه رئيس الوزراء فلاديمير بوتين في عام 2008 ، تم تخصيص 2.6 مليار أخرى لتطويرها.

فيما يتعلق بالمشاركة في إنشاء وتمويل محطة الفضاء الدولية ، تم إنفاق ما يصل إلى 50 ٪ من ميزانية الفضاء الروسية على هذا البرنامج منذ عام 2009. لاحظ بعض المراقبين أن هذا كان له تأثير ضار على جوانب أخرى من استكشاف الفضاء ، بالنظر إلى أن القوى الأخرى كانت تنفق أقل بكثير من ميزانياتها الإجمالية للحفاظ على وجودها في المدار. ومع ذلك ، كان برنامج الفضاء الفيدرالي الروسي يتعافى تدريجياً في ذلك الوقت.

تحسين التمويل

على الرغم من الزيادات الكبيرة في الميزانية والاهتمام التشريعي والتنفيذي والتغطية الإعلامية الإيجابية والدعم العام الواسع النطاق ، لا يزال برنامج الفضاء الروسي يواجه عددًا من التحديات. الأجور في هذه الصناعة منخفضة ، ومتوسط عمر العمال مرتفع (46 في 2007) ، وكثير من المعدات عفا عليها الزمن. من ناحية أخرى ، استطاع عدد من الشركات في القطاع الاستفادة من العقود والشراكات مع الشركات الأجنبية. تم تطوير العديد من الأنظمة الجديدة ، مثل المراحل العليا للصواريخ الجديدة ، بواسطة علمائنا في السنوات الأخيرة. تم الاستثمار في خطوط الإنتاج ، وبدأت روسكوزموس في إيلاء المزيد من الاهتمام لتدريب الجيل الجديدالمهندسين والفنيين ، مما أدى إلى تحسين آفاق برنامج الفضاء الروسي.

أول قمر صناعي سوفيتي
أول قمر صناعي سوفيتي

زعيم جديد

في 29 أبريل 2011 ، حل فلاديمير بوبوفكين محل بيرمينوف كمدير لـ Roscosmos. لم يكن لدى بيرمينوف ، 65 عامًا ، أي خبرة كمسؤول حكومي وتعرض لانتقادات بعد الإطلاق الفاشل لـ GLONASS في ديسمبر 2010. بوبوفكين هو القائد السابق لقوات الفضاء الروسية والنائب الأول لوزير دفاع روسيا.

إعادة التنظيم

نتيجة لسلسلة من المخاوف الأمنية وقبل فشل إطلاق Proton-M في يوليو 2013 ، تم إجراء إعادة تنظيم كبيرة لصناعة الفضاء الروسية. تأسست شركة United Rocket and Space Corporation من قبل الحكومة في أغسطس 2013 كشركة مساهمة لتعزيز قطاع الفضاء الروسي. قال نائب رئيس الوزراء ديمتري روجوزين إن قطاع الفضاء المعرّض للاضطراب قلق للغاية لدرجة أن الإشراف الحكومي ضروري للتغلب على مشاكله.

صاروخ روسي كبير
صاروخ روسي كبير

خطط أكثر تفصيلاً ، صدرت في أكتوبر 2013 ، دعت إلى إعادة تأميم صناعة الفضاء المضطربة بإصلاحات شاملة ، بما في ذلك هيكل قيادة موحد جديد وتقليل القدرات الزائدة. هذه إجراءات يمكن أن تؤدي (وفعلت) إلى تسريح عشرات الآلاف من العمال. وفقًا لروجوزين ، يوظف قطاع الفضاء الروسي حوالي 250 ألف شخص ، في حينتحتاج الولايات المتحدة فقط 70000 شخص لتحقيق نتائج مماثلة. قال: "إنتاجية الفضاء الروسي أقل بثماني مرات من إنتاجية أمريكا ، حيث تكرر الإدارات المختلفة عمل بعضها البعض وتعمل بكفاءة تبلغ حوالي 40٪".

الحداثة

وفقًا لخطة 2013 ، كان على روسكوزموس العمل كهيئة تنفيذية اتحادية ومقاول للبرامج التي ستنفذها صناعة الفضاء.

في عام 2016 ، تم تغيير وكالة الدولة ، وأصبحت Roscosmos شركة تابعة للدولة.

في عام 2018 ، صرح الرئيس الروسي فلاديمير بوتين أن جودة وموثوقية مركبات الإطلاق الفضائية بحاجة إلى تحسين جذري للحفاظ على ريادة روسيا المتنامية في الفضاء. في تشرين الثاني (نوفمبر) 2018 ، وصف أليكسي كودرين ، رئيس وكالة التدقيق المالي الروسية ، شركة Roscosmos بأنها المؤسسة الحكومية التي تتحمل أكبر الخسائر بسبب الإنفاق الهدر والسرقة الصريحة والفساد.

التعاون مع ناسا

على الرغم من أن روسيا أعلنت رسميًا قرارها بالانضمام إلى مشروع التعاون المشترك مع وكالة ناسا ، إلا أن دور روسيا فيه يقتصر حتى الآن على تسليم أحدث وأصغر وحدة ، وحتى هذا لم يبدأ بعد. تحدى روجوزين علنًا المخطط التنظيمي لمشروع Gateway ، مع تولي ناسا زمام المبادرة. نظرًا لنصيب الأسد من استثمار ناسا في المشروع ، قبل جميع الشركاء ، باستثناء Roscosmos ، القيادة الأمريكية.

ومع ذلك ، فإن الخبراء المحليين ، بما في ذلك روجوزين ،التركيز باستمرار على أهمية برنامج الفضاء الروسي.

لقاء روجوزين مع رئيس ناسا بريدنستين

هل لدى روسيا سبب للمطالبة بإعادة كتابة كبيرة للقواعد ، لا سيما بالنظر إلى المناخ السياسي الحالي بين البلدين ، ومالية الكرملين الهشة ، وأخطاء روسكوزموس المستمرة؟ ربما لا ، ولكن عشية الاجتماع مع بريدنشتاين ، هاجم روجوزين الأمريكيين على أي حال ، محذرًا ناسا من مخاطر الهبوط على القمر دون مشاركة روسية. وبالتالي ، تم التأكيد على الأهمية الاستراتيجية لبرنامج الفضاء القمري الروسي.

"الشركاء الأمريكيون ، حتى بعد اختبار مركبتهم الفضائية المأهولة الجديدة ، سيتوصلون إلى استنتاج مفاده أنه من المستحيل الطيران بشكل مستقل في مدار القمر ، بل والأكثر من ذلك ، الهبوط على سطح القمر بدون نظام نقل ثانٍ ،" قال روجوزين.

رواد الفضاء الروس
رواد الفضاء الروس

في الوقت نفسه ، أكد روجوزين على إمكانات روسيا في الاستكشاف القادم للقمر.

الخطط المستقبلية

هل برنامج الفضاء الروسي موجود حتى عام 2030؟ تقريبيا! على مدار الأشهر القليلة الماضية ، عمل المتخصصون الروس على مفهوم جديد لاستكشاف القمر ، تاركين روجوزين متفائلاً بشأن المستقبل. تكمن الفكرة في بناء موقع روسي صغير في مدار حول القمر من وحدتين روسيتين لمحطة الفضاء الدولية لم يتم إطلاقهما بعد ، والقيام بذلك في وقت مبكر من عام 2024. لذلك لا يزال لدى برنامج الفضاء الروسي فرصة لتجاوز الأمريكيين.

موصى به: